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- 2018-09-26 发布于湖北
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考评ceo的尺度
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考评CEO的尺度
用什么来证明一位首席执行官成绩显著?是像亚马逊(Amazon)的杰夫-贝佐斯(Jeff Bezos)当年那样具备用未来增长的愿景鼓动下属的能力,还是像杰克-韦尔奇(Jack Welch)那样敢于无情地砍掉业绩不佳的部门和人员?
或许要靠著财务上的精明,才能找到哪些是衡量绩效的真正管用的方法。当年阿尔弗莱德-斯隆(Alfred P. Sloan)在通用汽车公司(GM)、郭思达(Roberto Goizueta)在可口可乐公司(Coca-Cola)任职时就能做到。或许,要靠知道在什么时候忽略财务标准,才能判断一家公司真正与众不同的能力。史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)再次回到苹果公司(Apple),凭的就是这种判断力。
是能够防止建立一人独大的企业帝国、集中精力做好核心业务的规章制度?就像 20 世纪 70 年代凯瑟琳?格雷厄姆(Katharine Graham)在华盛顿邮报公司(Washington Post Co.)那样。还是进军具有更大发展潜力的新业务的眼光?同样,像凯瑟琳?格雷厄姆那样,在 1984 年买下首创考试培训业务的卡普兰公司(Kaplan)。不是,全都
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