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- 2018-09-26 发布于湖北
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第4讲 如何为下属设定绩效标准
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第24讲 如何为下属设定绩效标准
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【本讲重点】
绩效标准的两个层面
绩效标准的设定
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【自检】
在为下属设定绩效标准时,你认为哪些工作过程不能省略?
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
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为下属设定绩效标准是职业经理在绩效考核中十分重要的工作,如何为下属设定绩效标准将涉及二个问题:
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绩效标准的两个层面
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在公司里,对于所有的员工,在绩效考核的标准上,都有两个层面:公司层面和考核者层面。
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公司层面
对于员工的考核,总有一些标准是由公司或是人力资源部门
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