软件工程师绩效考评.docVIP

绩效考核实例（软件工程师） 绩效考核实例（软件工程师）1、 目的 公司为贯彻实施科技兴业之政策， 支持自主创新和可持续发展， 充分调动科技研发队伍 的积极性、创造性和主动性，建立完善的激励约束机制，从而提高企业核心技术竞争力，增 强企业发展后劲之目的，特设定本考核办法。 2、 适用范围 公司所有研发技术相应人员。主要是对公司在技术上有创新、业务专研能力强，对推进 公司研发项目和项目实施有成果的科技人员和从事研发的管理人员， 以及在公司未来发展中 具有关键或核心作用的科技技术人员和从事研发的管理人员实施的激励。 3、考核标准软件工程师考评标准 软件工程师考评标准（一）考评说明： 每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策； 考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （最高分 45 分，及格分 22.5 分，最低分 9 分） 开发过程中，编码的水平： 编码非常简洁、规范，注解完整、清楚，容易被人理解；(7.5) B、编码非常简洁、规范，注解较完整、易懂，较容易被人理解；(6) C、编码较简洁、规范，注解较完整、易懂，基本能被人理解；(4.5) D、编码较简洁、规范，有个别注解，勉强能被人理解；(3) E、编码不简洁、规范，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解