龙之杰时装绩效管理体系与薪酬分配体系操作手册.pptVIP

绩效与工资挂钩方案之一 ——根据排名结果确定绩效工资权数 1、对各层级进行排名 2、根据排名结果确定A、B、C、D、E级 A级点总人数的10%、B级点总人数的20% C级点总人数的40%、 D级点总人数的20% E级点总人数的10% 3、A级的绩效工资权数为1.4、 B级的绩效工资权数为1.2 C级的绩效工资权数为1.0、D级的绩效工资权数为0.8 E级的绩效工资权数为0.6 4、根据权数计算个人绩效工资 权数总值 总绩效工资* 个人权数 绩效与工资挂钩方案之二 ——根据销售业绩控制绩效工资总量 1、确定年度每月标准销售额。 2、根据每月实际销额，调整绩效工资总量 绩效工资系数为： 当月实际销额 每月标准销额 3、每月实发绩效工资总额为： 标准绩效工资总额*当月绩效工资系数 员工每月绩效工资计算公式 绩效工资=该层级总绩效工资*当月绩效工资系数* 个人权数 该层级权数总值 工资与绩效挂钩方案之三 各层级每月考 核结果总排名