规划建设部管理人员岗位责任.docVIP

规划建设部岗位职责 共 NUMPAGES 7页 第 PAGE 1页 中山公用信息管线有限公司 规划建设部岗位职责 （试行） 为规范工程建设部的部门管理，明确部门各岗位的具体职能，促进员工工作的积极主动性，提高工作效率，特制定本岗位职责。 一、部门经理岗位职责： 1、在公司领导的指导下，全面统筹安排工程建设部各项工作。 2、组织本部的日常管理工作，并监督检查落实情况，保证工作流程顺畅。 3、协调好本部内部间、本部与其他部门间的工作关系及工作氛围，营造公司的团队合作精神。 4、领导本部协调好相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等的工作关系，与其建立良好的沟通环境。 5、负责组织生产例会，并根据会议相关决议，监督检查相关部门的实施情况。 6、根据公司的管理办法，制定对项目组的考核办法，综合评价项目组的工作绩效。 7、组织部门的专业培训工作，不断提高工程管理人员素质和整体业务水平。 8、对本部人员的设置、奖罚、晋升、调动、任免等向公司提出建议及评价。 9、定期向公司领导汇报本部工作，积极参与公司各大工程项目建设管理，提出建设性意见。 10、完成公司领导交办的其他工作。 二、部门副经理岗位职责： 1、协助部门经理，安排工程建设各项工作 2、协助部门经理组织本部日常管理工作，保证工作流程顺畅。 3、协调好部门内各项目组工作关系及工作气氛，营造部门团队合作精神。 4、协助部门经理与相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等建立良好的工作关系，营造良好的沟通环境。 5、统一协调、安排和审核各片区项目工程的施工管理到竣工验收等全程系列工作。 6、根据公司的管理办法，协助部门经理指定对项目组及项目人员的考核办法，综合客观评价项目组的工作绩效。 7、定期对项目组进行现场施工质量、进度、安全文明施工等进行检查考核，严抓安全生产。 8、统一整理各项目组上报的月、年度工作计划、工作总结等资料，向部门经理汇报。 9、及时掌握各项目组工作情况，了解可遇见性的工作问题，向部门经理汇报并提出建设性建议。 10、完成公司领导交办的其他各项事务。 三、部门经理助理岗位职责： 1、协助部门经理组织本部日常管理工作，保证工作流程顺畅。 2、协调好部门内各项目组工作关系及工作气氛，营造部门团队合作精神。 3、协助部门经理与相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等建立良好的工作关系，营造良好的沟通环境。 4、负责施工合同的审核，负责招投标工作、采购管理办法的执行。 5、统一协调、安排内勤人员、仓管人员的工作任务，满足工程施工需求。 6、根据公司的管理办法，协助部门经理指定对内勤人员的考核办法，综合客观评价项目组的工作绩效。 7、定期对材料质量进行审核，保证材料的安全供应。 8、统一整理内勤人员及仓管人员上报的月、年度工作计划、工作总结等资料，向部门经理汇报。 9、及时掌握各项工作的动态，了解可遇见性的工作问题，向部门经理汇报并提出建设性建议。 10、完成公司领导交办的其他各项事务。 四、项目经理岗位职责： 1、合理安排该片区工程管理人员的具体区域工作，将各工程合理分配到个人，使人力资源得到合理利用。 2、及时掌握该片区各项目的建设情况，定期对工程进行现场检查考核，严抓工程质量及安全文明施工。 3、协助项目负责人对项目建设中遇见的难点公关，包括与各城建主观部门、村委、业主的协调公关工作等。 4、编写该片区年、月、周工作报告及相关总结，定期向部门上司汇报。 5、统筹安排该片区镇区的报建工作，带领各项目负责人与镇区城建部门建立良好的沟通环境，及时了解、掌握各镇区内新建道路、改造道路的规划、建设计划等对我司工程建设有用的信息，及时汇总向上一级领导汇报并提出可行性建议。 6、与合作运营商及时沟通，协调好相关单位，统筹安排项目的竣工验收。 7、依照公司管理办法，对该片区人员的绩效考核及年终业绩进行评定。 8、协助部门副经理完成各项工程管理工作。依照公司管理办法，协助部门副经理对项目负责人的工作能力、思想品德、业务水平进行平定。 9、完成公司领导分配的其他各项事务。 五、工程管理人员岗位职责： 独立完成工程开工前的各项准备工作，包括现场勘察，主动与当地建委、村委等主管部门沟通，与相关业主进行沟通协调等。 在本片区主管领导下，独立完成各单项工程的施工组织计划、全程控制单项工程的进度、质量、施工成本、安全文明施工等。 开工前，填报单项工程材料计划，及时变更、追加相关材料。 施工过程中，及时对隐蔽工程、特殊工程进行签证备案。遇到需变更的，及时编写变更资料，提交运营商备案。 做好工作日志，定期提交个人工作总结。向项目经理汇报项目实施过程中的重要信息与工程可遇见性问题，协助项目经理解决相关问题，并提出可