质量保证手册范本(2016修订版).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXX股份有限公司 文件编号 XXX 质量保证手册 版本 XX 生效日期 XXX PAGE PAGE 29 XXX有限公司 质量保证手册 依据TSG Z0004—2007 (特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求) 编号: XXX 版本/修订号: XXX 编写: 审核: 批准: 受控状况: 受控号: XXX年XX月XX日发布 XXX年XX月XX日实施 0.1 目 录 序号 章节号 名 称 0.1 目录 0.2 公司概况 0.3 质量保证手册颁布令 0.4 质量保证工程师任命书 0.5 术语、引用法规和标准 0.6 质量方针、质量目标 1 管理职责 1.1 质量方针和目标 1.2 质量保证体系组织 1.3 职责、权限 1.4 管理评审 2 质量保证体系文件 2.1 质量保证手册 2.2 程序文件(管理制度) 2.3 作业(工艺)文件和质量记录 2.4 质量计划(过程控制记录表、施工方案) 3 文件和记录控制 3.1 文件控制 3.2 记录控制 4 合同控制 5 设计控制 6 材料、零部件控制 7 作业(工艺)控制 8 焊接控制 9 热处理控制 10 无损检测控制 11 理化检验控制 12 检验与试验控制资源管理 13 设备和检验与试验装置控制 14 不合格品(项)控制 15 质量改进与服务 16 人员培训、考核及其管理 17 其他过程控制 18 执行特种设备许可制度 19 改进 0.2 公司概况 XXX是以XX为主的投资、控股产业型公司,拥有XX全资子公司,是一家以科技为先导,致力于XX的研究开发,集XX设计、制作、安装为一体的大型XX企业集团。同时向新型建材、房屋建筑、房地产开发、起重机械等相关产业领域延伸。座落于XXX,厂房占地XXX多平方米,员工XX余人,专业技术人员XX多人。重机公司就是凭借着集团公司雄厚的经济实力和强大的技术支持应运而生的。 股份公司专门XX事业部,作为XX研发、制造、安装、改造、维护为一体的管理部门。 公司主要产品有各种型式的、国内领先水平的XX设备、各类规格的XX,产品具有广阔的市场和发展前景。 公司具有完善的研发、制造、营销和工程服务体系。拥有一支以数十位专家为核心的高水平技术队伍,完成了XX设备的技术创新项目,获得国家专利近XX项。 公司拥有数十台先进的生产和检测设备,如大型龙门焊机、三维数控加工线、数控火焰切割机、理化实验室、拉力试验、无损探伤检测等监测设备。 公司通过人性化、科学化管理,打造了一支作风过硬、技术全面的员工队伍。坚持质量第一,实现持续改进,满足客户需求,至真至诚服务是我们永恒的宗旨。我们视质量、安全、信誉为生命,以一流的产品、合理的价格及完善地服务回报广大客户。 XXX有限公司 公司地址:XXX 邮编:XXX 电话:XXX 传真:XXX 0.3 质量保证手册颁布令 本公司遵循特种设备安全性能和质量至上的宗旨,为确保产品安全性能得到有效控制,特依据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》(TSG Q7005—2007)和其他法律法规的要求,建立质量保证体系。 本手册描述本公司的质量方针、目标以及建立的质量保证体系,是质量保证体系纲领性文件,是评审的依据之一。建立和实施本质量保证体系,确实保证特种设备安全性能得到有效控制。 本手册适用范围是本公司特种设备的制造、安装、改造、维修全过程。 本手册自2016年03月01日起实施,全体员工必须以此为依据开展所有的质量保证活动。 总经理: 04.质保工程师(管理者代表)任命书 任命本公司XXX同志为本公司质保工程师(管理者代表)并负责: 1.依据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》(TSG Z0004—2007)和其他法律法规的要求,建立、实施和维护质量管理体系。 2.向最高管理者报告管理体系的业绩以及管理体系需要改进的情况,在整个组织内提升对客户要求的认识,以最大限度的满足客户的需要。 3.负责就质量体系的有关事宜与相关方、认证机构进行协调与联络。 4.审核目标、指标与管理方案,批准对重大改进项目的执行进行监督,研究推广各类管理方法及统计技术的应用。 5.主持重大事故的调查分析和处理,落实重大事故隐患的整改工作。 6.对记录控制情况进行监督,组织对现有文件进行评审,审核管理手册,批准程序文件。 7.主持内审,任命审核组长;组织实施管理评审。 8.定期召开质量工作会议,分析质量动态,及时解决各项活动和过程中存在的问题。 9.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制; 10.组织实施质量监督检查; 11.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询; 12.研究开发检

文档评论(0)

xfnzn + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档