路桥工程企业项目成本管理模式(下午)--公开课件设计.pptVIP

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2018-09-26 发布于广西
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利益：项目管理激励体系;1.激励理念;1.1用人：共同发展;1.2激励是分享;1.3奖金不怕高;1.4激励结果而不是过程;1.4激励结果而不是过程（续）;2.标后预算下项目激励机制;2.1员工薪资结构;2.2项目人力成本预算激励;2.2项目人力成本预算激励（续）;2.2项目人力成本预算激励（续）;2.3工程成本标后预算激励;利益：项目管理激励体系;1.管理信息化是必然选择;1.1对先进技术的态度决定企业命运;1.2管理信息化创造工程企业竞争优势;1.3信息化实现工程企业管理模式升级;2.天矶工程信息化平台介绍;2.1天矶工程信息化平台服务目标;2.2天矶工程信息化平台特征;2.2天矶工程信息化平台特征（续）;2.3软件基本管理思路;2.4管理系统登录;工程管理软件进入界面;项目标后预算单界面;分项预算操作界面;利益：项目管理激励体系;1.从知道到做到;2006年泰州金马公司的标识;2.执行形成习惯;先僵化、后优化、再固化;互动交流;谢谢???家