造价师继续教--13清单规范.pptVIP

* （十三）合同索赔管理 承包商 每项索赔应有合同依据 索赔额要切合实际，并附以各种证据。 编制投标报价时，要作好综合单价分析，合理确定报价，谨慎采取“低价中标，靠索赔赚钱”的策略。 工程师 坚持公正的原则处理施工索赔。 及时审核承包商索赔报告，肯定其合理部分、指出不合理的地方，向业主提出公正而合理的处理意见。 提高对索赔报告审核分析的能力，能对索赔要求进行施工进度影响分析及工程成本影响分析。 发包商 注意施工中合同争议的处理，及时责令工程师解决，防止形成索赔争执。 对承包商的索赔和工程师意见予以解决，对合理部分及时予以支付。 【索赔中各方的权利和工作要求】 * （十三）合同索赔管理 【索赔证据具有四性】 索赔能否成功，关键在于证据。对索赔证据的要求： 1、真实性 2、及时性 3、关联性 4、可靠性 * （十三）合同索赔管理【索赔事件处理原则】 ①时效性原则 索赔报告应采用书面形式，并在合同规定的时限内提出，否则将被拒绝。 ②最小化原则 承包商应及时采取有效措施防止事态的扩大和损失的加剧，将损失控制在 最低限度。如果不及时采取措施而导致损失扩大，承包