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- 2018-09-26 发布于湖北
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一大型商场商战实录自述精品分析
一位大商场营销部长的商战实录自述
一、没有硝烟的战争——“抚百”与“罕王”的“明争暗斗”
在中国知名的官方商业零售销售数据统计分析报表上,常有一个名字响当当的让人注目,她就是“大商集团”。作为全球华人百货第一、全国商业零售三强,东北地区的商业龙头老大,大商集团真正的崛起也就是近几年的事情,而这头巨龙的腾飞还要源于她大踏步的“兼并重组”,而作为第一家加盟大商集团的外埠企业,抚顺百货大楼为大商所做出的贡献可以用“极为显著”来形容。在抚顺这个并不富裕的二级城市,能创造出在大商51家店铺中除大连商场外,效益最好的业绩,可以说抚顺百货大楼创造了一个商业奇迹。而这种奇迹的创造不能不与抚顺的商业环境有关,虽然百货大楼占据了商业企业的三个关键要素“天时、地利、人和”,但2001年9月28日开业的罕王商场却着实令其头痛。
罕王商场的前身是同样有着显赫业绩的抚顺商场,因为盲目的投入扩张而失去元气,不得不将“江山”交与有着“抚顺第一民企”称号的罕王集团。作为以矿产起家的一家民营企业,其董事长杨敏的智慧不逊于作了几十年商业的王志敏。“二敏”之争注定精彩。
两家抚顺商业的状元与榜眼的战争,是从罕王的主动出击开始的。大楼买100送50,罕王就买100送52;大楼买100送80,罕王就买100送90。这种双方不断升级的斗争成就了抚顺商业的繁荣,也让消费者在得到实惠的同时大呼过瘾。2003年的“
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