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在中国的并购整合
在中国的并购整合
2008年6月27-28日
北京·世纪金源大饭店
你是否正面临着以下问题：
目标的收购对象是否为最佳目标？
目标公司对未来收入和盈利的预测是否准确？为了将公司卖个好价钱，卖方是否对公司进行了包装？在考虑风险的情况下，合适的投资回报率究竟是多少预期的协同效应是否能被准确地衡量并购完成后能否实现？
本课程系统讲述企业在中国的并购机会及策略，包括目标并购企业的价值评估、预防并购风险、如何在并购完成后实现预期目标等内容。
课程收益：
【1】了解企业投资策略及中国特有的关键并购整合问题
【2】掌握收购兼并的基本知识和技巧，把握资本运作的战略和财务分析框架 【3】改善资本运作的理念和运作能力
讲师介绍：
Tony Ng 吴兴良
北方区财务咨询服务
课程内容：
模块一 并购过程解析 模块二 尽职调查、预防并购中的风险 模块三 目标并购企业价值评估 模块四 并购交易结构、整合架构及协同效应
有关主办方：
关于《商学院》杂志
《商学院》杂志是中国经营报社主办的一本以传播商业新知为己任的高端管理类杂志， “国际视野+中国功夫”的办刊宗旨，为读者提供一切对管理有益的方法、工具和理念。《商学院》与全球顶尖商学院、咨询公司及管理名师建立了紧密联系。成功举办数十场高层论坛，肯·布兰佳的钱·金的“”、威廉·白翰姆的培养接班人等等也成功举办了销售力和领导力方面的高端培训，并赢得了很好的口碑。
附一：报名表格
请打印完整填写后与汇款凭证一并发送传真至 010申请表必须在开课前个工作日前寄到所有申请根据先后顺序进行审核。7180332410001 （请注明：商学院培训）
公司名称 公司地址 联系人 联系电话／传真 E-mail 参加人员 姓名 职务 联系电话 E-mail 1 2 3 4 5
咨询电话：010雯雯
010娟
邮件：training@
联合推出：
Ivan Wong 王文杰
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