采购管理第1章节缩减.pptVIP

二、采购的地位和作用（一）采购的价值地位 ——利润杠杆作用（二）采购的供应地位 ——供应链上游控制的主导力量（三）采购的质量地位 （一）采购的价值地位——利润杠杆 企业赢利的4个领先 技术领先 市场领先 品牌领先 成本领先 例:假定公司年销售额为100万,利润占营业额的10%，公司需花费营业额的50%用于购买材料上，并且有可能节省材料成本的5%，可用以下方式来表示公司管理材料的效率的影响： 采购是利润的源泉 飞利浦公司1%采购成本的下降可以增加利润7.5% 德力电器公司1%采购成本的下降可以增加利润16.5% 采购的资产回报率效应 资产回报率　Return On Assets (ROA)　　资产回报率= 税后净利润/总资产 资产回报率，也叫资产收益率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。 评估公司相对其总资产值的盈利能力的有用指标。计算的方法为公司的年度盈利除以总资产值，资产回报率一般以百分比表示。 有时也称为投资回报率。 采购的资产回报率效应 （二）采购的供应地位——供应链上游控制的主导力量 进货周期直接影响企业流动资金的周转 采购是整体供应链中“上游控制”的主导力量 原材料库存周转率=材料消耗额/原材料平均库存值 材料消耗额是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本 平均库存则是指所有原