采购主管培训跟如何引进新品.pptVIP

* * 十一、新品的销售评估 5）对于连续三个月单品销售额食品低于 500元/月，非食品低于200元/月（或 规定金额）的商品，各采购员必须将 明确处理意见列明 6）通过新品评估各项指标的新品开始纳 入正常商品销售，未能通过的新品， 采购可以向供货商提出改进销售的建 议，协调商品的促销与陈列，直至通 知供货商退货 * * 十一、新品的销售评估 北京某超市新品进店计划达成表 * * 十一、新品的销售评估 组 别 新品进店数 达成数 达成比 生鲜 15 17 113% 日配 31 30 97% 休闲 48 55 115% 加工 29 35 121% 食品合计 123 137 111% 美洁 28 35 125% 家居 112 230 205% 文娱 65 32 49% 针织 74 55 74% 用品合计 279 352 126% 总计 402 489 122% * * 十一、新品的销售评估 新品评估表(一) 中分类名称 新品名称 销量 数量占比 销售额 销售占比 品均销售额 备注 * * 十一、新品的销售评估 新品评估表(二) 中分类名称 单品销售额 单品数 占比 100 500 1000 2000 =2000 总计 注: 1.此表中评估的新品定义为已进店销售4周的商品. 2.新品销售