“百日会战”活动实施方案.docVIP

J1“百日会战”活动实施方案 为确保完成本年度各项责任目标任务，激发和调动我办与XX项目部人员的积极性、创造性，进一步加快京台高速公路XX项目部建设步伐，根据XX公司《XXXX高速公路建设工程“百日会战”活动实施方案》的要求，结合我办所辖XX合同段工程实际情况，特制定实施方案如下： 一、指导思想 认真贯彻落实各级工作会议精神，紧紧围绕年度工作各项责任任务目标，统一思想，坚定信心，振奋精神，精心策划，科学组织，认真实施，最大限度地把各方面力量组织动员起来，在保质量、促进度、保安全、保廉政、讲履约诚信、讲文明协作六个方面，以“百日会战”活动的方式掀起大干高潮，力争圆满完成各项任务，为确保年度目标的实现奠定坚实的基础。 二、组织领导 XX总监理工程师办公室组建“百日会战”活动领导小组，指导各阶段活动的实施，配合京台公司作好活动的考核评比奖惩工作。 领导小组名单： 组 长：XXX 副组长：XX 成 员： XX 三、活动的时间和范围 时间：XX 范围：XX 四、活动生产目标 （一）进度目标任务 XX合同段计划完成建安投资6000万元（合同价） 路基工程：完成土方90%，涵洞、通道100% 桥梁工程：完成桩基100%，墩柱100%梁片预制60% 隧道工程：完成掘进100%，二衬95% 控制性工程：XX大桥桩基完成100%，薄壁墩100%，悬浇梁96米。 XX合同段假话完成建安投资6300万元（合同价） 路基工程：完成土石方90%涵洞、通道95% 桥梁工程：完成桩基100%，墩柱80%梁片预制60%， 控制性工程：XX桥完成桩基100%，薄壁墩95%。 （二）标准化管理目标。结合省质监局、省高指第三季度督查通知提出的问题，通过对业主月度标准化考核提出的问题的整改，明显提升标准化管理水平；确保顺利通过省、部检。 五、活动具体要求 （一）积极动员，抓紧宣传 目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。 我办立即召开动员会，将 “百日会战”活动精神宣传到每个监理人员，并督促XX项目经理部加强舆论宣传，层层发动。做到人人明确目标，全员参与，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。 （二）狠抓工程进度监理， 督促完成 “百日会战”各阶段目标和节点目标 督促XX合同段根据总体工期安排和“百日会战”目标，立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案，上报我办，我办对该目标和方案进行认真审核，并监督执行落实。 目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓的资源投入。施工现场人员设备的投入。进度严重滞后的标段加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。确保目标的实现。督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展抓住四季度工程施工的黄金时节明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起高潮。 2