KTV筹备实施计划书.docVIP

第一篇 ktv筹办计划书 一、ktv企业筹备、筹建的几个阶段： 第一阶段：项目考察（筹备阶段）:对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有： a、 项目所在地的外部环境是否支持（xxxxxxx??等） b、依据调研结果写出可行性报告交给投资者, 第二阶段：装修期（筹建阶段） a、施工前的准备工作： 1、根据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计时要对ktv内所要具备的功能如：各种ktv包厢、超市、 工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。 2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。 3、得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作（工期一般是四个月）。 第三阶段：设备采购。在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试（在装修工程开始后）。 a、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等 b、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等 第四阶段：招聘、培训前的准备工作（在装修工程开始后两个月内完成） a、制定并经投资者审批通过ktv的有关规章制度、岗位职责、工作流程等 b、制定招聘计划 c、制定培训计划（时间、地点、内容等） 第五阶段：员工招聘（在装修工程开始后第三个月实施） 第六阶段：员工培训（在装修工程开始后第四个月实施） a、对员工进行理论培训（xxxx\xxxx\xxxx\等） b、 对员工进行业务培训（xxxx\xxxx\xxxx等） c、对员工的培训进行考评 第七阶段：工程验收后申报有关证照（预计一个月） a、消防合格证、安检合格证 b、卫生合格证、税务证、营业执照 第八阶段：开业前的准备工作（在申报有关证照时同时进行） a、开业必备有关物品的采购或印刷 b、开业典礼策划（在开业前一个月完成） c、开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完成） 第九阶段：开业初期 1、试营业经营管理的工作重点 （1） 日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理 （2） 建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题，培养员工的团队精神形成企业的凝聚力 （3） 实施成本核算管理制度：对每项经营计划都进行事前预算，期中控制，事后考评总结 （4） 开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场 （5）重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质 （6）对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整 （7）建立企业对外推广平台 （8）建立客户信息反馈、处理机制 （9）建立有效的企业对内、对外的文案资料库 2、正式对外营业的工作重点： （1）对试业阶段的工作进行总结和调整 （2）继续按企业既定的管理目标实施管理 （3）建立企业独特的企业文化 （4）将工作的重点转到市场拓展上，尽量抢占更多的市场份额 二、量贩式ktv经营之道 a、硬件设备：(暂时不发表) 1、点歌系统：(暂时不发表) 2、歌库质量：(暂时不发表) 3、音响设计：(暂时不发表) 4、环境质量：(暂时不发表) b软件设备：（即管理、服务、市场拓展等---暂时不发表） 第二篇 筹建日 月 日------ 月 日 共 个工作日 日程：工作项目：相关工作： 月 日至 月 日 1、 本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。 2、 公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。 3、 员工守则的起草、制定、审批。 4、 各个部门规章制度的制定、审批。 5、 招工简章的制定、审批。 月 日至 月 日 1、 招工手续的承办。 2、 酒吧平面布置图。 3、 厨房平面布置图。 4、 洁净平面布置图。 5、 征选公司vi设计。 月 日至 月 日 1、 培训计划和培训内容的制定。 2、 各类单据的设计、定样、制作。 3、 酒水牌内容、价格的确定。 4、 营业价位、营业时间、节目时间的定位。 5、 内部工作人员的工作班次，时间的制定。 月 日至 月 日 1、招工 月 日至 月 日 1、 制定单据管理制度。 2、 营业部业绩、提成制度。 3、 盘点制度。 4、 列会制度。 月 日至 月 日 1、服装面料定样。 2、定位培训地点、时间。 3、整理招工表，通知各部面试。 月 日至 月 日 1、 制定采购预算表。 2、 楼面家私、设备、用品采购清单。 3、 酒吧。 4、 西橱。 5、 洁净。 6、 音控。 月 日至