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第2章节工程项目的前期策划
第二章 工程项目的前期策划第三;本章提要1.工程项目的前期策划;工程项目的确立是一个极其复杂的;项目策划的基本概念—项目策划的;从事策划工作的专业咨询单位专业;项目策划的基本概念—策划类型;项目决策的策划在项目决策阶段完;工程项目策划与可行性研究的区别;二.项目前期策划的过程和主要工;项目前期策划的过程可由图2-1;三.项目前期策划工作的重要作用;无标题;第二节 工程项目的构思一.构思;二.项目构思的选择由于构思产生;3.充分发挥自己已有的长处，运;第三节 工程项目的目标设计;工程项目采用严格的目标管理方法;3.将项目目标落实到各责任人，;5.在现代项目中人们强调全寿命;战略目标A 提高施工效果B1;二. 环境调查环境调查是为项目;调查方法 环境调;工程项目环境调查的要求 1．;三.问题的定义问题定义是目标设;四.提出目标因素（一）目标因素;（二）常见的目标因素一个工程项;（三）各目标因素指标的初步确定;4.目标因素的指标要有一定的可;6.项目的目标是通过对问题的解;（四）投资收益率的确定在工程项;五.目标系统的建立(一)目标系;1.系统目标 (1)功能目标(;(二)目标因素的分类1.按照性;(三)目标因素之间的争执1.强;(四)目标系统设计的几个问题1;3.在目标系统设计阶段尽管尚没;第四节 工程项目的定义和方案策;二.项目定义项目定义是指以书面;（4）系统目标和最重要的子目标;三、提出项目的总体方案在可行性;四.项目的审查和选择（一）项目;(二)项目选择选择的总体目标通;五.提出项目建议书,准备可行性;情况分析问题定义1234边界条;3.5 工程项目的可行性研;（一）实施要点（对各章节的所有;(四)原材料投入1.原料2.经;(七)工厂机构和管理费用1.机;房地产开发项目可行性研究内容：;可行性研究的阶段投资设想鉴定投;三.项目可行性研究的基本要求1;5.在可行性研究中，许多考虑是;四、工程项目的评价即是在可行性;3.6 工程项目前期策划中的几;4.协调好战略层和项目层的关系
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