安全文化理论的应用初中教育精选.pptVIP

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3-1 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 17 18 19 20 24 25 3 案例：安全文化测量-班组长 * 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 17 18 19 20 24 25 3 案例：安全文化测量-专业人员 * 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3-1 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 17 18 19 20 24 25 3 案例：安全文化测量-一线员工 * 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 17 18 19 20 24 25 3 案例：安全文化测量-全体员工 * 3 案例：预警作用 91.73 91.24 91.28 91.49 93.08 77.39 75.91 75.51 74.76 75.63 45 55 65 75 85 95 管理层 班组长 专业人员 一线员工 全部人员 员工分类 安全水平/分 最安全企业 某企业 简单平均算总分 * 3 案例：改进效果 93.71 92.78 92.79 92.52 92.8 73.05 68.85 74.73 73.88 72.91 75.42 74.66 77.95 75.98 75.85 78.81 78.87 77.35 79.1 81.31 63.37 60.5 57.02 46.63 49.8 40 50 60 70 80 90 100 管理层 班组长 专业人员 一线员工 全部人员 员工分类 安全文化/分 最安全企业 第一次测量 第二次测量 第三次测量 较不安全企业 * 3 案例：不同类型的企业比较 0 20 40 60 80 100 1 2 3-1 3-2 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 16 17 18 19 20 24 25 26 最安全企业 机电 最不安全企业 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 6 7 8-1 8-2 9 11 12-1 12-2 13 14 15 17 18 19 20 24 25 最安全企业 煤矿 最不安全企业 * 3 案例：总分与预警 91.73 91.24 91.28 91.49 93.08 77.39 75.91 75.51 74.76 75.63 51.43 48.44 53.28 60.37 61.9 45 55 65 75 85 95 管理层 班组长 专业人员 一线员工 全部人员 员工分类 安全程度水平/分 最安全企业 煤矿 最不安全企业 92.2 91.8 91.5 91.8 93.5 69 70 68 67 69 51.1 48 58.1 61.7 63.1 45 55 65 75 85 95 管理层 班组长 专业人员 一线员工 全部人员 员工分类 安全程度水平/分 最安全企业 机电 最不安全企业 93.71 92.78 92.79 92.52 92.8 73.05 68.85 74.73 73.88 72.91 75.42 74.66 77.95 75.98 75.85 63.37 60.5 57.02 46.63 49.8 40 50 60 70 80 90 100 管理层 班组长 专业人员 一线员工 全部人员 员工分类 安全程度水平/分 最安全企业 煤矿一次 煤矿二次 最不安全企业 简单平均算总分 * 3 案例：总体水平 * 3 案例：总体水平 三个高峰：4（融入企业管理），13（培训需求），30（安全部门重要性） 煤炭低峰：18（制度形成），14（部门负责），27（安全与用人），25（设施满意度），21（安全检查类型）；煤炭高峰：16（管理体系），30（安全部门重要度），4（融入管理），15（社区影响） 煤炭跳动很大 * 4 有效性分析 0 2 4 6 8 10 12 14 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 时间进展/年 20万工时事故次数/次 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 安全文化测量值/% 损工事故率 总事故率 安全创效益 全员参与度 事故可预防 安全价值观 * 4 有效性分析 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 第一年 第二年 第三年