公共危 机管理案例分析——以尼泊尔地震为例.docVIP

法学院/海警学院 2013 级 行政管理学 课程作业 学 生 姓 名：董营营 李雪 秦乔 苗雅楠 姜枫 学 生 学 号： 1310110217、24、16、21、19 教 师 姓 名： 翟翡 专业名称： 行政管理 二班 2015年4月 公共危机管理案例分析 ——浅谈尼泊尔地震 2015年4月25日14点11分，尼泊尔发生里氏8.1级强烈地震，本次地震是南亚地区80年来最为严重的一次，就最新数据公布尼泊尔境内死亡人数为1931人，并有4名在尼中国公民死亡。尼泊尔军方负责人估计，遇难人数可能在4000至5000人左右。地震造成尼泊尔的历史古迹达拉哈拉塔成为一片废墟，世界文化遗产杜巴广场上三分之二建筑物倒塌，房屋坍塌严重，道路毁坏严重。并且我国境内西藏地区也受到影响，已有20人死亡，20多万人受灾，造成1191户房屋和一座寺庙倒塌。 地震是自然灾害，它的发生不可避免，属于突发事件，但是突发事件会不会发展成为公共危机，在很大程度上取决于政府公共危机管理能力的强弱、高低。地震是一种自然性危机，自然性灾害可以对人类社会的生活、生产、生命财产造成急剧的、巨大的，甚至毁灭性的破坏。尼泊尔