饲料原料采购跟配方工作结合实现最低生产成本.docVIP

2009-12-01的日记2009-12-01 15:06 饲料原料采购与配方工作结合实现最低生产成本河北民旺饲料有限公司技术部经理? ? 赵晓庆谈这个话题之前，我们首先要明白一点，那就是饲料企业的成本意识已经完成了由追求个体成本最低到追求总体成本最低的转变。企业总生产成本最低，企业的利润最大。都知道饲料企业的竞争实际上是饲料原料的竞争，也是原料资源的竞争和资源管理的竞争。作为饲料企业原料资源搜集与管理的采购工作，决定了饲料企业的原料资源利用的好与坏，最终影响企业的总生产成本的高与低，直接影响到企业的利润最大化工程成败得失，至关重要。我总结了一下，实际上采购的工作目标有三点，采购部们所有的工作都是围绕这三点开展的。是哪三点呢？一、必要的原料；二性价比高的原料、；三、原料的供应量充足，不过剩。先拿第一点说，什么是必要的原料？解释一下，必要的原料，就是企业利润最大化不可或缺的原料。换句话讲，就是能符合企业生产成本最低要求的，并且，能在计划内用完的原料。这一点也是采购工作的难点，如何确定买什么种类的原料，这让不少采购上愁。现在的原料品种很多，究竟哪类原料是必须的，是不可少的？确定起来很费劲，有很多老板采购起来感觉这个好那个也好，结果买来一大堆，可是能用的上的却没有几个。用不到的原料在库房里，就是一种费用，也会影响成本最小工程。第二点，采购性价比高的原料。以