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北京二七轨道交通装备有限责任公司 质保部质量管理QC小组 二 大养机械自制钢结构件质量管理体系建设 ——北京二七轨道交通装备有限责任公司质保部质量管理QC小组 二〇一〇年六月四日 小组概况 序号 姓 名 性别 年龄 职 称 组内分工 职务 1 胡容辉 男 38 高工 项目策划、项目实施指导 部长 2 周燕平 男 39 高工 项目调研、文件制定 室主任 3 王昌国 男 42 高工 项目实施 质量工程师 4 段姹莉 女 27 研究生 成果总结 选择课题 大养项目是公司新涉及的领域，也是新的经济增长点 大养项目是公司新涉及的领域，也是新的经济增长点 SPENO和PLASSA两公司对两产品的技术标准 自制钢结构是公司制造中的难点 钢结构质量控制管理办法路基处理车五种车架检验计划钢轨打磨车五种车架检验计划 加强对委外钢结构件质量监控、进行首件鉴定 完成产品验收工作 存在问题 改进管理 2006年下半年，铁道部党组决定，北京二七轨道交通装备有限责任公司在新造HX3D型电力机车的基础上，实施产品转型，进入铁路大型养路机械产品制造领域。承接铁路大型养路机械产品的制造。 QC小组活动计划表 表格 SEQ 表格 \* ARABIC 1 序号 主要目标 完成标志 计划进度 主管人 2009年1-2月 2009年3月 2009年4月 2009年5-6月 1 建立大型养路机械相关钢结构质量管理控制文件 钢结构质量控制管理办法 王昌国 路基处理车五种车架检验计划钢轨打磨车五种车架检验计划 王昌国 钢轨打磨车五种车架检验计划 王昌国 2 加强对委外钢结构件质量监控，使其质量达到这车组装要求 七种钢结构部件质量符合总组装质量要求 郝京胜 清洁度检测报告 王昌国、郝京胜、徐金枝 首件鉴定报告 王昌国 3 落实电力机车钢结构关键项点 培训记录 王昌国 4 大养机械钢结构工作总结 大养机械钢结构工作总结 王昌国 5 根据验收室要求，对部分供应商进行评定 1、对工业公司进行评定 王昌国 2、对电器公司进行供应商评定 王昌国 3、嘉祥公司进行供应商评定 王昌国 现状调查 路基处理车结构特点: 表格 SEQ 表格 \* ARABIC 2 焊接标准 母材 板厚 焊缝 位置 操作人员 工作环境 德国焊接标准（DIN6700） Q345B焊接工艺差 大都在25MM以上 多层多道 层间温度要求严 空间位置多、焊接位置差 新来人员多、操作水平要求高 交变载荷下工作、工作环境恶劣 钢轨打磨车结构特点: 表格 SEQ 表格 \* ARABIC 3 产品特性 钢结构材 工作环境 操作人员 焊缝 由1节动力车、6节作业车等7节车组成 Q345B焊接工艺差 交变载荷下工作、工作环境恶劣，不打磨时要求速度高 新来人员多、操作水平要求高 多层多道 层间温度要求严 通过以上表格现状调查我们认识到，首先产品质量特性按照大养机械自制钢结构件质量管理体系建设生产，可以提高产品的安全性和可靠性；其次大养机械自制钢结构件质量管理体系建设可以达到少投入，见成效的目的，其它钢结构生产必须引入；公司目前主要生产的部件就是钢结构，必须进行改进和完善。 设定目标 大养项目是公司新涉及的领域，也是新的经济增长点，是公司今后发展的拳头产品，必须强化管理，提高产品的安全性和可靠性。 具体的目标如下： 表格 SEQ 表格 \* ARABIC 4 序号 项目与目标值 1 编制完成钢结构质量管理办法，并落实执行，使钢结构的质量达到国外同类产品的质量要求 2 按照要求完成重要部件首件鉴定，达到批量生产要求，保证产品质量稳定 3 委外件进行现场监造和验收，保证供应商产品质量稳定 4 自制钢结构按照进度完成产品交检，提交验收，达到组装 制定对策 表格 SEQ 表格 \* ARABIC 5 序号 对策措施 负责人 参与部门 1 制定钢结构质量控制管理办法建立 周燕平 2 编制路基处理车五种车架检验计划 王昌国 生产单位 3 编制钢轨打磨车七种车架检验计划 王昌国 生产单位 4 对委给大同厂生产的养路机械配件监控 周燕平 生产部 5 对委给工业公司生产的水箱、油箱清洁度监控 王昌国 工业公司 6 编制重要部件首件鉴定明细，并按明细进行首件鉴定 王昌国 7 对委给唐山厂生产的 钢轨打磨车四种工作间监控 王昌国 工业公司 8 制定并落实大养机械、古巴车、电力机车关键焊缝 王昌国 9 根据验收室要求，对部分钢结构供应商进行评定 王昌国 10 完成大养机械钢结构工作总结 王昌国 对策实施 一、制定质量管理文件，完善过程管理。 （一）为了严把钢结构质量，编制了“钢结构质量控制管理办法”，并下发了部门通知，办法中规定了大型养路机械产品钢结构制造过程中对人员资质、记名制管理、首件鉴定和质量考核的要求。 文件执行情况