公司下半年度工作计划书范文（一）.docVIP

全新钢构公司下半年工作计划 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作已经全面铺开，“全新”门业品牌得到了社会的高度认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在下半年度里公司将抓好“一个中心”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的下半年工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行钢构业务任务分解，确保公司年度计划实现 2016年公司各类钢构的施工任务是四千万元、其中一季度1000万元、二季度1000万元、三季度1000万元、四季度100 0万元。按照该任务的承载主体为全新钢构公司。经商议后，7月份应与总经理签订下半年度任务包干合同。为完成年度营销施工任务，经过商议：全新钢构公司实行下半年任务分解，落实到人、到区域、到时间。把7月份前剩余的任务三千万元圆满完成、可采取更为灵活的业务奖励方式，全面完成全年任务，在根本上保证工程款的跟进。在别墅营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 下半年，公司在2016年上半年的基础上，将进一步扩大钢构业务投入。二是扩被动式别墅营销、广告宣传、营销策划方面、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产