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浅谈道路桥梁施工组织设计与施工管理 　　【摘 要】随着我国经济水平快速发展，国家在道路和桥梁上的投资也逐渐的增加，来满足社会发展对交通的需求。交通事业的飞速发展，道路桥梁工程成为人们关注的重点，在施工中，提高工程质量和控制工程的造价是人们普遍追求的目标，通过道路桥梁施工组织设计和施工管理能够更好的达到这一目的。本文就道路桥梁工程施工组织设计和施工管理进行分析与研究。 　　【关键词】道路桥梁；施工组织设计；施工管理；措施 　　前言 　　道路桥梁工程施工组织设计和施工管理对于工程项目建设有着非常重要的意义，一方面能够有效的控制工程的资本投入，从而提高施工企业的经济效益。另一方面也能最大限度的提高道路桥梁建设的施工质量。因此，在进行道路桥梁建设过程中，做好施工组织设计和施工管理对整个工程将会产生重要的积极影响。 　　一、道路桥梁施工组织设计的策略 　　道路桥梁的组织设计包括对工程的施工技术、工程的定额指标、相关法律等等方面，其中每个方面对于工程的资本投入都会有着直接的影响，所以在进行组织设计的过程中，无论采取何种策略，都要重视每个环节的作用，下面从这几方面入手来进行详细说明施工组织设计策略具体内容。 　　（一）施工方案的选择。施工方案的好坏对工程造价的控制有着直接的影响。在选择施工方案过程中，要综合的考虑影响工程的相关因素，如工程的施工条件、施工技术以及施工成本等问题，在通过对比分析后来选择合适的施工方案。由于施工方案的选择受影响的因素较多，因此，对于工程整体的造价影响也较大，如果选择不当，也将会大幅度的增加工程的成本。 　　（二）施工工期的控制。工程的组织设计是对工程的各项活动进行统筹的安排、合理的规划，所以工程的工期也是工程祖师设计的重要部分，合理的安排好工程的工时、工期以及各项影响工期的施工活动将会对工程整体的经济效益产生直接的影响，这里要注意的是，工程施工前，所有的准备工作要尽量保证齐全，避免施工后出现差错从而影响工程的工期。 　　（三）做好施工组织平面的布置工作。工程在施工前，要对工程的施工特点以及施工条件进行勘查，同时进行适当的组织平面布置工作。做好工程的组织平面布置，在工程施工后能够避免出现反复搬迁的现象发生，这样也间接的减少了工程中可能出现的问题，对于降低工程成本也有着直接的作用。所以，组织平面的布置工作不仅要加以重视，同时要注重组织平面布置的合理性，尤其是在一些较大的项目工程中，合理的组织平面的布置对于提高工程施工效率和减少工程工期也将会产生重要的影响。 　　（四）运输计划的编制。道路桥梁工程中，合理的编制运输计划能够有效的缩短工程施工的工期，在进行运输计划编制时，要尽量满足以下几点内容：运输距离最短，运输次数最少，运输线路最近等几点原则，同时还要保证运输线路计划的合理性。编制好运输计划能够有效的减少工程运输的成本投入，同时也是缩短工程运输时间和提高工程施工进度的重要手段。 　　（五）材料的采购。材料的采购受材料的产地、价格以及材料的运输等方面影响。在进行材料的选购时，要尽量保证离工程施工现场的距离最短，同时材料的价格和运输的价格要保证最低，另外，使用材料的质量也是最为关键的因素。 　　（六）做好其他方面的细节规划。在完成了上述的工作后，我们需要对此次道路工程施工的其他涉及方面进行一个大体的规划与分析。制定一定的预防措施、考虑节约资本的有效方式等，针对临时性的情况做好紧急性的应对。完善相应的规章制度与各项施工依据与指标。 　　二、加强道路桥梁施工管理的措施 　　（一）提高施工建设的安全管理 　　道路桥梁建设项目一定要注重施工安全管理，道路桥梁建设项目都是在户外工作，并且项目设计的范围非常大，工作的难度要求也比较高，这就要求施工人员一定要有精湛的技术，既能保证工程的质量，又能保证自己的生命安全。户外大范围的施工受当地天气的影响也比较大，因此为了更好的完成工程项目也一定要保证施工人员的安全。如果施工人员的安全保证不了，那么就更不用说工程的质量和完成时间了，所以一定要加强道路桥梁建设项目的施工安全管理。 　　（二）管理工程施工成本 　　在整个施工过程中都必须考虑成本问题，要对工程项目的各个环节进行有效的成本管理。首先应该对施工过程的每一环节都进行合理的预算，并对预算进行有效的控制。在施工过程中要监督施工材料的使用情况，把材料浪费情况降到最低，还要对施工时间进行严格的控制，施工人员效率的提高可以减少施工时间，另外，要随时对设备进行维护，使机器的使用率尽可能提高 　　（三）施工进度管理 　　道路桥梁建设项目是比较大的项目工程，因此一定要保证其能按时完成任务，保证施工进度。施工的各个环节都有可能会影响到项目的正常进行，但是承包商一定要严格按照施工计划，确保每一环节都能克服外力因素而正常完