公司岗位大比武方案.docVIP

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公司岗位大比武方案.doc

xxx公司岗位大比武活动实施方案 根据公司领导的要求,为贯彻落实好xx公司深入开展“发展提升、廉洁从检、服务群众”的精神。促进xxx业务技能和文明服务的提升,营造爱岗敬业的良好氛围,进一步提高我司全体员工的业务素质和工作水平,经研究决定在xxx公司范围内开展一场岗位大比武活动。现拟定实施方案如下: 一、活动指导思想 通过在公司各岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”的大练兵、大比武活动,提高各岗位人员的业务技能,激发工作激情,培育全公司职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念,营造比、学、赶、超的良好氛围,打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的车检队伍,推动公司事业持续发展,塑造公司良好的社会形象。 二、活动目标 (一)进一步提升员工素质和能力。以基础理论、职业技能、为民服务等开展岗位练兵活动为重点,熟练掌握业务技能和岗位技能,培养岗位业务能手。通过多种形式的岗位大练兵活动,在全公司掀起顾大局、爱岗位、学理论、精技能、强素质、比贡献的高潮。 (二)进一步促进公司员工整体工作作风的转变。全面规范员工行为,恪守职业操守,做到廉洁从检,把公司利益放到第一位。 (三)进一步健全长效机制。通过岗位练兵活动,及时总结有益经验,完善机制制度建设。全面推进公司办公室和质量部监管工作,改进完善员工绩效考核体系,形成提升公司xxx队伍素质建设的长效机制。 三、活动内容和形式 这次大练兵岗位比拼活动,公司xxx和xxx部全体人员参加,重点在于理论知识培训学习,岗位业务质量的提高。根据岗位技能要求分组进行比拼。 四、实施步骤 此次活动分为动员准备、组织实施、考核评比、总结表彰四个阶段进行。 (一)动员准备阶段(时间XXXXXX) X月XX日,我公司召开大练兵动员部署会议,并成立以XXX为组长,XXX副组长,各部门负责人为成员的领导小组长,要求进一步统一思想认识,增强责任感和紧迫感,激发员工参加大练兵的自觉性和主动性 (二)组织实施阶段(时间XXXXXX) 各部门要按照《实施方案》,结合本职岗位实际,提出开展活动的操作细则,明确业务素质培训的具体计划,确定岗位技能练兵的具体考核项目,提出作风转变的具体要求,做到人人受到培训、人人得到锻炼、人人有所提高。 (三)考核评比阶段(时间XXXXXX) 公司岗位练兵活动领导小组对各部门开展大练兵情况进行考核评比,通过综合分析,评选出岗位练兵优胜组。 (四)总结表彰阶段(时间XXXXXX) 对全员岗位大练兵活动分别进行总结,召开表彰会,对评选出的先进班组予以表彰。? 岗位大练兵理论培训考核安排:每月1号由各部门经理在会议室对全体员工进行理论知识培训。培训后对上次培训做出考核。考核成绩折算后计入评比总分。要求全体员工不得要缺席、迟到、早退。 岗位大练兵技能竞赛规则和评比项目:(待定) 五、考核评分标准

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