3.6.3业务演练:岗位资质绩效工资制设计思路..pptVIP

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3.6.3业务演练:岗位资质绩效工资制设计思路.

Contents 目录 * * 欢迎收看 练习4:KUJ公司岗位资质绩效工资制方案(摘录) (参见教材P44-P49)。 试着找出KUJ公司以下两位职员的岗位资质工资标准和岗位绩效工资标准分别为多少? 1. 02经营部技术副部长:高级工程师(高级)任职3年,本企业工龄5年。拥有一级建造师认证。 2. 05人保部工资管理员:经济师(中级)任职1年,本企业工龄4年。 任务2-4:体会岗位资质绩效工资制的设计思路 业务演练 工人的技术等级主要包括:初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等; 管理人员(干部)的专业技术等级包括初级(如助理经济师、助理工程师)、中级(如经济师、工程师)和高级(如高级经济师、高级工程师),工程系列专业技术岗位还会出现教授级高级工程师职称。 注意: Contents 目录 * *

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