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医院检验科当前管理现状与创新模式 　　【摘要】随着科学技术和医疗水平的进步发展，医疗模式也在不断的转变，在以往的疾病诊断中主要依靠望、闻、问、切，而如今的检查则更加细化，通过微分子技术及信息技术检查血液、体液等等，而这一部分工作都是由医院的检验科完成。因此，检验科在医院管理中有着至关重要的作用。随着医院的规模扩大，医院检验科也在不断的发展，这就需要一套系统的、规范的管理模式进行日常管理。鉴于此，本文就医院检验科当前管理现状和创新模式进行简单的探讨。 　　【关键词】医院；检验科；管理现状；创新模式 文章编号：1004-7484（2013）-12-7406-01 　　随着现代医学及检验技术的进步，其应用也愈加广泛，并在日常医疗工作中发挥着至关重要的作用。检验科已成为了医院不可或缺的一部分，积极的为临床、预防、保健、康复等医学及时提供具有临床应用价值的准确信息??随着检验科的发展与壮大，就需要一套科学的、创新的管理方式来提高管理水平，以保证日常检验工作更加顺利的开展下去，推动医院的发展与进步。本文就医院检验科当前管理的现状和创新模式进行简单的探讨。 　　1医院健康元当前管理现状 　　1.1工作人员操作机械化检验科的各种检验工作都是依赖于检验仪器，加上医疗技术水平的提高，各种先进的检验仪器设备被不断地引入检验科，包括先进的硬件设备和软件系统，这些先进的仪器设备就使得检验工作更加快速、准确，对于检验人员来说也只需要按部就班的机械化的进行各项操作，而这种过于机械的工作方式降低了检验人员对临床各种疾病的综合评估能力，很多检验科医生慢慢的显得麻木，只是周而复始的进行仪器操作，而没有引起对检验结果的意义的重视，从而使检验科与临床科室的互动就非常缺乏，两者之间往往只限于机械化的联系[1]。 　　1.2检验操作过程缺乏规范检验操作过程是一个非常严密的过程，必须要按照规范操作才能保证检验结果的准确，否则就会导致检验结果不精确，最终对临床医师形成错误导向。比如在标本采集的过程中必须要严格按照规定选择不同类型的试管、采血的过程中必须要选择合适的数量、还有采血时抗凝剂的选择、在标本采集完成后做好患者的消毒和标本的收集、标本运输的过程中要保证密封性等等[2]，而有一些工作人员由于工作缺乏谨慎或工作经验不够丰富等等，在此过程中没有严格按照规范，最终导致标本不合格、送标本不及时等等问题，不仅影响了检验结果，也对整个检验工作的开展造成了严重的影响。 　　1.3新设备、新技术的管理控制不到位科学技术日新月异，各种基于微生物、计算机技术的新兴技术和设备在不断地问世，而一些技术和设备并没有得到反复的验证便投入市场，其技术水平并不够成熟，而一些医院为了提高管理水平和工作效率，于是在没有详细了解的情况下盲目的引进这些产品设备，使得检验科的日常工作受到了较大的影响。 　　1.4临床实验室管理系统理论研究不够深入很多检验科工作人员由于工作经验及日常工作模式的影响而缺乏对必要的质量体系运行规律的研究，这就导致在日常检验工作中遇到了问题不能及时分析解决，无法全面控制和管理各种可能影响结果的因素和环节。检验工作是一项要求非常严谨的工作，检验报告的准确与否与分析前、分析中和分析后的多种因素相关，只有将这些影响因素进行合理的控制才能有效的控制检验报告的有效性、准确性。这需要医院牵头、联合检验科各工作人员和各科室通力合作，研究建立一套规范的质量控制体系，才能真正的提高检验质量。 　　2检验科管理模式 　　2.1加强质量控制管理首先是要加强日常检验数据的质量管理，在整个标本采集的过程中严格规范操作流程，确保检验工作人员的操作规范，从而确保采集的标本符合要求，在标本运输的过程中要保证标本封装的严密性和标本运送的及时性；在标本分析的过程中要做好分析前、分析中和分析后质量控制。从标本采集的准确到检验的准备最后到分析的准确，从整个环节来提高检验质量。 　　2.2加强人员管理虽然检验科的日常检验工作需要依靠仪器设备完成，但是工作人员依然是操作的主体，因此要加强人员管理。首先是要加强工作人员的操作规范，要提高工作人员的专业水平，包括对仪器的规范操作、标本的规范采集、分析的准确性等等，要充分的掌握先进的检验技术，才能满足现代检验医学对临床诊疗等方面的要求[3]；其次是要提高医德水平，只有提高检验人员的医德水平才能在日常工作中认真负责，从而提高检验的准确性，提高服务质量。 　　2.3加强日常管理首先是要做好仪器设备的维护与保养工作，定期对仪器进行清洗和日常检修，为检验工作的顺利开展和提高检验质量提供基础；其次是要做好感染控制，这就需要科室加强检验人员对检验科感染控制的相关知识讲解并建立完善的管理制度，同时要提高感染监测水平，做好日常卫生和消毒工作，避免感染发生。 　　3讨论