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打造执行力提升竞争力 游戏 每人一张白纸 把眼睛闭上 将白纸对折，再对折，在右上角用手撕一个正方形；再对折，在右上角撕一个等边三角形；再对折，最后在中间撕一个圆形。 游戏结束，睁开眼睛 没有一个参加者撕的结果是一样的 游戏结果 你与他有什么不同？ 为什么会是这样的结果？ 讨论 游戏启发：提升执行力 明确的任务及目的 一个明确的规则或执行标准 充分的沟通 持续的跟进及核对是否与目标结果一致 无缝隙的执行模型 所谓执行力 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是团队竞争力的核心，是把团队战略、规划转化成为效益、成果的关键。 p 8 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。 对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 执行的核心要素：效力、效率、效果 在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是执行力 是否有这样的问题？ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ ----执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ----执行力不强！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收1/10？