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浅谈项目经理部思想教育存在问题与解决策略
浅谈项目经理部思想教育存在问题与解决策略
摘要:在新形势下,强化党性党风和思想政治建设是深入贯彻科学发展观的基本需要,是提升领导班子和团队素质潜质及先进性建设的基础工程,更是促进工作顺利展开的关键保障。在党委正确领导下,公司项目经理部根据创建项目思想政治工作示范点活动的各项需要,坚持党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕企业生产,认真展开创建活动,确保项目健康和谐发展。
关键词:项目经理部;思想教育;问题和策略
中图分类号:G641文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2011)33-0140-02
一、项目经理思想教育存在的问题
(一)部分职工对思想政治教育信任度降低
有人觉得思想政治教育内容和职工体验感受相同时,还会出现良好成效。目前,思想政治教育中存有的较大问题是我们宣传的那些情况和职工所体验、感受到的情况差距很大。甚至大到国家和社会、小到企业和班组,政治思想工作大道理在很多时候较为脱离现实,即思想教育内容水分大、空话多、不可信,进而对我们的思想教育产生排斥心理。
(二)社会分配不公使思想政治工作受到巨大冲击和挑战
有些企业把打破铁饭碗、铁工资、铁交椅视作改革目的,把减员增效作为革新动力,在企业遇到困难时,最先想到砍机构、减定员、降工资,动员部分职工办理内部退养,他们挣得比在岗职工要少,心理有些不平衡是必然,但却是影响企业和社会稳定不可忽视的因素;此外,也有职工表明,目前企业揽活多,职工干活也多,大部分职工收入增长,但心理预期同达成任务大幅增长实际情况有差距;单位、部门或职级间收入差距变大,在职工间产生利益鸿沟和思想隔阂。以人为本是以职工群众满意为基本,和谐社会本质是公平公正,大部分职工希望在企业革新发展中把效率和公平更好地联系起来,坚持和落实科学发展观,筑建有助于企业长治久安、快速发展的和谐氛围。
(三)市场经济负面影响抵消思想政治工作效果
有人觉得社会主义市场经济能够带来经济快速进展,加强人们竞争、效率意志和拓展创新精神,但市场经济存在不足和带来消极影响决不可轻视。以经济效益为重点被少数人错误地认为是一切向钱看,有人把个人价值同经济利益相等同,给钱就干,不给钱就不干。从当前情势看,在抑制市场经济负面影响和腐朽思想侵蚀这一问题上,思想政治工作处在被动地位,显得软弱无力。
(四)企业政工体制和政工干部素质还不适应改革发展客观需要
一是思想政治工作怎样综合经济工作一道去做。以前企业党的建设有一套根本成型体制,构成也较为健全,党委处在政治核心位置,发挥政治重点作用,伴随管理制度革新加深,传统监管形式不再适用,不少单位采用项目经理部这种新型组织模式,项目党组织怎么定位,项目书记和经理个人素质将对项目党建和思想政治工作成效产生直接影响。二是处理思想问题如何与解决实际问题融合。在不少企业中,党委没有处理实际问题途径。倘若行政一把手支持,实际问题解决好,成效就较好;倘若不支持,不能解决实际问题,效果就会差。
二、项目经理思想教育解决策略
(一)服务管理,围绕中心
在项目管理中,安全、质量、效益是项目管理关键环节,同时也是项目思想政治工作主要部分。在内容上,要善于掌握和发现影响项目经理部进展各种思想问题,找准原因,对症下药。项目思想政治工作要依据项目管理阶段性特征,围绕工程质量和安全目标实施增强品质理念、安全意志道德思想教育和品质安全文化活动,提升员工规范作业、精心施工自觉性,加强为社会生产优质产品责任心,树立生命至上、爱己爱人爱家庭的安全观;围绕标准化项目建设和创造文明达标,实行精神文明教育和项目经理部标准化管理制度落实活动,弘扬文明施工光荣、野蛮施工可耻风气,解决工地脏、乱、差问题;围绕职工担负任务转换、职业技能提升,实行形势任务主题教育和岗位成才活动,展开岗位练兵、劳动竞赛,激励员工学技术、争标兵热情,形成人人争当岗位能手、个个岗位立志成才氛围。在教育活动中,要注重抓苗头、抓典型、抓引导,以加强教育活动实际成效。在方法上,要创建环环相扣的思想政治工作目标责任制,把思想政治工作目标纳入项目经理部总体工作目标,自上而下分解,坚持一级抓一级,逐级抓落实。从增强项目经理、政工干部、班组长做好思想政治工作责任感出发,实施“一岗两责”制,即项目经理抓生产从思想工作入手,项目书记抓思想工作从生产管理出发,班组长既要抓生产任务,又要负责班组思想工作,进而让项目思想政治工作达到管事、管人、管思想相结合,变两方面为一股力量。
(二)摸准脉搏,紧跟时代
思想政治工作的目标是把广大职工思想统一到党的路线、方针、政策上,团结带领职工群众完成好各项生产建设任务。具体到工程项目上,就要把广大职工积极性和创造性凝聚到干好项目、
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