团队协作沉思ThinkinEffectiveTeamwork.pptVIP

团 队 协 作 的 沉 思 Think in Effective Teamwork 赵 博 8.21, 2006 引言 由于刚刚来到新团队，希望能够更好的融入，并且发挥有效的作用。 基于对团队协作中某些问题的粗浅理解，对比较关心方面和大家进行探讨。 引言 2006年德国世界杯已落下帷幕，但是足球给我们很多在团队协作方面的启发。埃里克森在《让你的团队出色发挥》中说： 要有优秀的球员 要尊重球员 行事要简单 引言 要有优秀的团队成员，成员是团队能力的来源。 尊重每一个技术人员，也就是尊重“人是最宝贵的财富” 的格言，以人为本，充分调动每个人的积极性和主动性。 简单的流程和模式。简单的可能是最好的。 团队协作 分工明确又灵活 团队文化和精神 团队的能力 执行力 风险控制能力 团队的核心 团队的目标管理 分工明确又灵活 高效的团队设定了不动的角色，如项目经理、后勤保障、研发人员、公关人员。一个团队需要有拥有不同技能的人员构成，如项目经历要有良好的沟通能力，研发人员要有丰富的经验。 团队文化和精神 没有良好的团队文化，产品是很难成功的。 激励是一种文化，良好的文化讲究激励，以激励、引导为主，不断促进团队的士气、积极性。而很少使用惩罚。 在团队协作中，可以一天送出一个“胡萝卜”（寓意奖励），通过走到成员面前口头表扬、群发邮件向大家表扬某人、设置游戏