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探究加强与改善建筑施工技术管理 　　摘要：本研究以土建项目施工为平台，对土建施工存在的典型性和代表性问题进行了研讨，以土建项目施工的进程为导线，提供了土建项目施工各阶段技术应用和管理工作的重点、措施和方法。 施工技术管理是一个企业生产经营活动的基础，在当今社会经济的逐渐发展以及人民生活水平的快速提高的背景下，生产及生活中对于种种建筑物施工过程和施工质量也提出了更高的要求。所以，当前使用科学的建筑施工技术，不断完善施工技术管理是当前一个十分重要的问题。本文主要就施工技术管理的问题提出了加强和改善建筑施工技术管理的措施。 　　关键词：建筑工程；施工技术；加强管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　引言 　　随着我国房地产的迅猛发展，建筑业也让建筑施工企业的数量逐渐增多。但对于目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，相关质量的要求还是不太全面而且还偏低，所以各个建筑企业的施工技术也不一样，这也是导致质量不合格频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情况下，可以要求提高建筑质量的施工技术。 　　1.土建项目施工技术管理的问题 　　1.1对施工技术管理的监督工作不严格 　　随着经济在不断发展，我国目前对建筑行业的发展还是有一定的局限，特别是建筑的安全技术措施没有得到完善，在施工中，修建的过程主要是因为没有一套真正的技术管理系统。还有建筑施工单位的内部管理也没有完善的监督单位进行监督。这都是管理过程中存在着问题。监督管理部门在施工过程中，对于强化治理施工人员在施工过程中对质量、安全隐患的把握，也不能得到解决，且施工建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是靠管理部门进行相关人员的文化素质及技术水平整改，这样才能更好的解决在建设施工上经常发生的质量问题。为了保障工程的技术质量、建筑的安全建设、更好的提高建筑的整体质量水平，我们的监督部门要严格对内部工程进行监督，做好监督工作。只有这样才有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。 　　1.2建筑施工的制度体系存在的问题 　　由于很多施工单位都无法按照国家的严格要求来进行建筑工程施工，这让工程的技术标准也达不到要求，所以这就会出现质量问题了，现在质量问题一直都是无法解决的重要因素。受到多方面的影响，特别是对于一些比较急的工程项目的完工就会受到一定影响。在施工建设中对于严格执行国家的标准规定的，也要使用，出现问题的一定要及时的解决处理，避免建筑施工单位与建筑施工人员产生不必要的矛盾，导致工程的耽误延期或损失，一定要严格把握好建筑施工的质量。 　　2.加强和改善建筑施工技术管理的措施 　　2.1施工技术文件管理措施 　　（1）变更文件管理。在工程施工中工程变更具有非常重要的作用，而且工程变更的结果和施工效益也具有非常紧密的关系，是否进行工程变更决定于其是否能够促进工程进展，是否可以减少施工成本，是否可以提高经济收益，是否对其他方构成损害，是否能够保证工程施工顺利进行等。施工设计方案是否和技术规范相符，图纸和设计说明是否明确与全面，设计图中的各种数据是否准确到位等。 　　（2）竣工文件管理。竣工文件主要指的是建设施工项目在实际施工过程中形成的、具有实际意义的、可以反映施工过程的、具有一定保存价值的各种文件资料、图纸、音频、视频文件等，是施工过程的真实记录，可以据此对建设施工项目进行审计、监管、验收、维护等。 　　2.2做好土建项目施工的技术准备 　　土建项目施工前应该以技术为核心进行相关的材料、安全、组织、设备等方面的准备，要制定土建项目施工材料的检验、存储与使用的方案，以土建项目施工的过程和施工环节为中心制定安全施工的组织方案，以土建项目施工项目部前提建立起人员、施工的组织结构和单位。以土建项目施工使用机械为中心建立起施工机械、设备、器具的施工规范。 　　2.3加强对建筑施工技术执行的监督 　　将建筑施工技术环节各个责任进行分解，并落实到人，严格管理各个施工环节，定期检查施工过程中的安全设施是否与操作规程相符，针对施工过程中出现的不依据操作规程进行操作，而影响了施工质量或施工安全的违规操作要及时发现及时改正，随时检查工程进度、施工条件、技术要求、人员物资等，为工程顺利进行创造有利条件，保证施工过程稳定推进，可以使工程在规定时间内竣工，不但可以保证工程质量，而且也可以提高工作效率，降低施工成本。 　　2.4做好土建项目施工的技术管理 　　一是，做好土建项目基础工程的技术管理，应该控制好土方开挖的进度，同时控制放坡系数，以更为严格的技术管理来提高基础工程的质量。二是，做好土建项目主体工程的技术管理，要对钢筋工程、模板工程、砖砌筑工程予以高度关注，通过技术的强化来控制土建项目施工的质量，以达到土建项目符合设计和规定的要求。 　　3、