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深化四个一主题实践 完善服务与谐发展 　　摘要：随着全面建成小康社会目标加快推进，电力保障和服务功能愈发突出，电网建设任务繁重，运维管理日益艰巨。同时，在全面深化改革大环境下，电力体制机制变革逐步进入“深水区”，企业和谐稳定面临新考验。 　　关键词：服务 务实 发展 四个一 　　企业工会担负着服务职工、构建和谐、促进发展的重要职责，工会干部作风关乎职工利益和企业发展大局。因此，必须抓实抓好工会干部作风建设，着力打造政治坚定、作风优良、服务优质、敬业奉献的工会干部队伍，在实现双维双赢、构建和谐劳动关系中发挥优势和作用，全力服务公司改革发展稳定。 　　近年来，按照省电力公司工会部署，济源供电公司工会紧扣中央八项规定、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，以“挂钩一类基层班组、参加一周生产实践、开展一系列主题谈心、做好一项专题调研”为主题，持续开展工会干部作风建设“四个一”主题活动，3年多来17名工会干部先后挂钩51个班组，参加420余次生产实践，开展主题谈心超过600人次，撰写调研报告、班组札记70余篇，解决班组各类难题204例，完善民主管理措施59条，工会干部作风显著改善，和谐企业建设持续深化，公司呈现出良好发展态势。 　　一、坚持服务导向，强化责任履行 　　班组是企业的“细胞”，企业的决策部署要通过基层班组来实践检验、加以落实。济源供电公司聚焦基层班组，以“四个一”活动为抓手，牢固把握服务职工群众、服务公司发展的鲜明导向，强化宗旨观念，狠抓责任履行。 　　深化理论学习，凝聚共识明方向。严格对照作风纪律建设要求，采取专题讲座、主题研讨、思想剖析等方式，组织工会干部深入学习党的路线方针政策和工运理论成果，深入学习工会建设和职能发挥方面的政策法规，明确党的“全心全意依靠工人阶级”的丰富内涵。把“四个一”活动作为培育优良作风、践行服务宗旨的实践载体，在试点探索的基础上，要求工会干部全员参与，在挂钩班组中密切干群关系，在参加生产劳动中体验职工甘苦，在开展谈心活动中倾听基层心声，在撰写调研报告中梳理问题、找准对策，旨在构筑人企和谐良好环境。 　　加强组织建设，精心筹划重运作。运转高效、协同运作的组织架构，是保证各项工作成效的根本保证。把“四个一”活动纳入公司作风建设总体范畴，成立专项领导小组，并要求各相关部门积极配合，形成齐抓共管工作格局。同时，以基层分会为单位，分别成立相应的组织机构，为活动扎实有效开展提供保证。紧密结合公司发展和班组建设实际，精心谋划、统筹运作，认真制定工会干部作风建设“四个一”主题活动方案，明确指导思想、目标任务、方法步骤、工作重点和具体要求，对每个环节、每项任务、每个节点细化保障措施，并加大宣传力度，着力营造转变工会干部作风、贴心服务一线发展的浓郁氛围。 　　规范基础管理，强化责任促落实。建立实施细则和考核办法，制定跟踪管理台账，完善工作制度，将工会干部参与情况、作用发挥情况和工作成效等纳入制度化、规范化管理，实行全程管控。工会主席带队，定期检查生产实践、谈心交流和调研记录，不定期走访基层班组，组织职工座谈，了解“四个一”活动开展情况，促进责任履行。建立督导问责机制，对思想不重视、行动走过场、工作流于形式的工会干部，严格按照规定追究责任，并责令有关人员采取补救措施，以管控力提高执行力，推动“四个一”活动深入开展。 　　二、坚持需求导向，弘扬务实作风 　　根据调控、运维、营销、农电等岗位特点，济源供电公司细致梳理班组现状，选择基础条件相对薄弱、工作环境比较艰苦的班组，要求16名工会干部分别选择同一类型1至2个结成对子，以“共筑和谐、共促发展”为目标签订挂钩协议。要求每两年做一次动态调整，使工会干部能联系更多班组，提高挂钩覆盖面。以职工需求为导向，以求真务实的作风为职工生产生活、成长成才和价值体现搭建平台。 　　主动顺应职工读书学习需求。在“四个一”主题实践中，针对职工群众对学习资料匮乏、学习场所简陋等方面的反映，整理汇总后及时向公司反映，领导班子对工会干部收集上来的意见专门研究，拿出具体解决方案，定期为公司更换图书。在二级机构分别建立职工书屋，在14个供电所建立农电书屋，在基层班组建立“班组书架”，形成三级读书学习网络。今年，根据书香企业建设要求又对职工书屋和班组书架进行了改进，并在公司网站建立“网上书屋”，为全员读书活动蓬勃开展奠定了扎实基础。 　　主动顺应职工文化健身需求。基层班组生活节奏单调、工作枯燥，精神文化需求较为迫切。“四个一”活动中工会干部对各自挂钩班组职工文化建设专题调研，汇总后提出具体建议。公司对篮球、气排球、羽毛球场地和职工文化俱乐部进行了改造，新建了文化长廊、企业文化苑等设施。成立钓鱼、棋牌、气排球等8个企业文化协会，鼓励基层班组积极参与，先后开展各类活动2