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有关进度、质量控制的一点认识 和体会 讲师姓名：方向东 部门：梅江项目 时间:2小时 进度、质量控制是项目管理的重要内容，在这里，我想简 单谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事 批评、参考与借鉴，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引 玉的效果。 一、进度控制 二、质量控制 一、进度控制 • 进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度 直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的 交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要 工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事 前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会： （一）事前控制 • 碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线 城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体 开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做 好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度 控制的关键。 •