产品发展部部长职务说明书.docVIP

某材料研究院产品发展部部长职务说明书 岗位名称 产品发展部部长 岗位编号 所在部门 产品发展部 岗位定员 直接上级 开发副院长 职系 直接下级 副部长、综合计划专责、投资管理专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职：领导部门员工协助开发副院长管理本院生产开发活动 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织市场调研，结合本院实际制定生产开发的中长期发展规划和年度计划 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势 根据本院发展战略组织制定生产开发中长期发展规划 依据发展规划，组织制定和下达院生产开发年度计划和预算，以及部门工作计划和预算 职 责 二 职责表述：负责建设和完善院生产开发管理体系 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织建立、完善院生产开发管理制度 依据年度生产开发计划，配合院相关部门制定对各二级核算单位年内的经济管理办法 配合质量管理部和宣传文化部组织宣传质量方针、政策和法规 协助质量管理部和人力资源部组织质量培训工作 协助人力资源部对生产开发计划完成情况进行考核 审核汇总上报生产单位技改技措计划（申请） 职 责 三 职责表述：组织开展院产品的市场推广工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 根据年度营销目标，制定市场推广工作计划和步骤 组织市场推广和产品宣传工作，扩大某院及产品知名度，包括组织参加各级地方政府、上级单位、兄弟单位组织的有关产品宣传活动，承办相关宣传活动等 负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系，包括开拓、建立和维护国家相关机关、部门中对生产开发起支持作用的客户的联系，开拓、建立和维护国内、国外商业客户的往来联系等 组织相关部门完善院产品形象的宣传计划，并负责落实具体实施工作 职 责 四 职责表述：组织对院产品的生产管理工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责组织军品和关键民品合同的实施 负责生产外协供方的评定和生产外协的管理 组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，协调相关部门检查产品质量 职 责 五 职责表述：领导本部门和协调二级核算单位完成院产品的销售及相关管理工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 全权负责成本中心产品的销售及相关管理，包括承担对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作，建立和维护产品档案、客户档案，负责回收货款 组织本院国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订 审核本院其他产品（以上两类产品之外）的销售合同 组织产品的库存管理、交付工作 承担售后服务工作，处理顾客投诉，维护本院企业形象 职 责 六 职责表述：负责生产开发项目的立项论证，以及直属企业的投资管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责并组织市场研究，对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证，促进成果转化 负责生产开发基金的管理，组织重大民品开发项目的立项论证，保证生产开发基金的合理使用 负责对院直属企业（除百慕高科股份公司）的监督管理 职 责 七 职责表述：负责产品发展部内部的组织管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 有代表某院与外界有关部门和机构联络的权力 每月生产用流动资金计划批准的建议权 生产单位生产条件配备的建议权 合同(进款200万、出款10万)签定权 对生产单位完成任务的考核、奖罚建议权 有权向相关部门索取必要的资料 权限范围内，部门经费使用权和监督检查权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 各二级核算单位、科技发展部、综合管理部、财务部、质量管理部、院部、人力资源部、物资部、军代表室 外部协调关系 某一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务 专业 材料或制造专业及其他相关专业 培训经历 生产管理、市场营销、销售管理等培训 经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验 知识 通晓一门自然科学专业，熟悉基本的管理知识和财务知识 技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 正常上班时间，经常出差 所需记录文档 部门计划、总结，年度经营指标质量计划、总结，数据分析测量报告等 备注：