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施工管理措施 PAGE 3 PAGE 1 现场施工管理措施 第一章、质量体系与责任 质量保证体系及人员的组成： 2．质量责任 项目经理：对本项目负全责，是质量第一责任人。 施工现场负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助经理对工程质量管理工作进行具体的组织和指导。 技术负责人：协助项目经理负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度。 施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。 质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。 安全员:负责监督、检查现场施工人员的安全及文明施工工作，杜绝现场的违章操作，发现有违章行为可勒令违章人员停工，待改正后继续工作。 材料员：负责现场材料的进场检验、储存、保管、发放等工作。 施工班组：严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检，严把每道工序关，保证施工质量达到优良标准。