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- 2018-09-30 发布于河北
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店长责任制考核方案.doc
店长责任制考核方案 (XX连锁分店营销执行方案)
××××有限公司连锁分店营销执行方案,是公司对分店试行的店长负责制考核方案,于2012年6月20日制定,2012年7月1日起执行。
××××有限公司 XX部 2012年6月20日
目录
前言 2
一、店长的工作职责 2
二、店长的工作目标 2
三、店长享有的权利 3
(一)、人事方面 3
(二)、经营方面 3
四、对店长的要求 3
五、门店考核 4
(一)店长相关待遇 4
(二)任务指标 4
(三)考核内容 4
(四)考核办法 5
六、团队管理 6
七、店员管理 6
(一)店长应做好店员的日常管理工作 6
(二)店员薪酬标准(最低薪酬线) 7
(三)店员考核原则 7
八、考核权限 8
九、相关扣罚 8
十、其他事项 9
附录:××××有限公司连锁分店岗位职责 10
一、店长岗位职责 10
二、店长助理岗位职责 11
三、收银员岗位职责 13
四、仓储员岗位职责 14
五、店员岗位职责 16
前言
为便于统一管理,加强公司各项政策、制度的执行力度,推动门店品牌化的战略发展,提高门店的盈利能力,进一步提高店长的积极性,提升店长的管理素质,培养店长成为连锁经营的“管理高手”,公司决定实行店长责任制,各店长对公司直接负责,对店铺的销售业绩负责,明确责任、权利和义务,使店长成为门店的“经营者”。
一、店长职责
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