电商仓库流程及诊断教学课件.ppt

双十一实战案例（TOP前3淘宝化妆品大卖家双十一活动库位规划） 作业效率解析 难点在于，怎样有效做各岗位的效率匹配 各流程环节契合度，避免在一些环节爆货 双十一实战案例（御泥坊双十一活动库位规划） 2500平方 600品项 日发单最高峰值接近70000笔订单 三天发单接近210000单 针对品项较少及小商品卖家的超大型全场活动规划 图解 1.四个相同拣选货区，按波次分配到不同的不重复16个拣选路径进行拣选行为 2.补货的大货区区位匹配到拣选架位的货架编码，区直接指向货 如A区只存放A 货架产品，定向补货 3.提前在每个大区的单箱商品外箱标注货位号，直接指向货位进行补货行为 双十一实战案例（第三方企业活动仓配一体） 三个大卖家 聚划算 QQ团购 3天30万单 THANKS 完 Ken1437 * * * * * * 电商仓库流程及诊断 讲解常规电商仓库作业细节 不同类目的操作方式讨论 讲解实操作案例及国内外有效的作业流程操作方式 对实际作业状态进行诊断 淘宝店长 淘宝企业供应链负责人 物流物流仓储负责人 课程收益： 课程学时：8-10小时 课程对象： 收货流程 收货流程的作业风险 1.交接流程没有确认环节,可能造成产生收货商品异常,无法进行责任清分,造成公司额上的成本负担 2.没有合适的收货作业流程标准,可能影响收货作业的效率,从而影响后续环节的正常运作,造