听孙老师讲《向党学管理》公开课(郑州).docVIP

《向中国共产党学管理》公开课（郑州） 主讲老师：孙军正 【课程背景】 在时代，企业不仅仅取决于技术创新和技术进步，还取决于企业管理创新和科学化的程度。中国企业起步较晚，管理思想和管理工具也一直处在向外国学习的阶段，有点亦步亦趋的感觉。中国共产党的实践历程，组织建设和管理经验中国管理历史上的一个最大、最成功的MBA案例。红色管理是对中国共产党0多年来的成功实践经验，以科学发展观系统地加以管理学的归纳和提炼，创立的一个全新的管理学理论体系。中国共产党的历史，领导我们诚寻联办（承办、协办）合作对象包括党政机关、事业单位、行业协会、新闻媒体、高等院校、大型企业、培训机构等。企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员； 党政机关、事业单位领导干部。 有志于从事企业经营管理的各类人士。 时间2012年月日地点费用00 元/人纲领解决根本问题1.　真正的希望来自新的火种2.　摒弃过去就必须展示未来3.　定名须蕴涵动人的诉求4.　努力与实际相切合才会具备实力5.　努力与方向相吻合才能展示魅力6.　形成普遍利益来反对特殊利益7.　线段与射线同样重要8.　咬定青山不放松9.　有理想就不会被同化路线是高于战略的战略1.　路线成就宏基伟业2.　伟大的理论、科学的路线3.　路线追求聚焦效应4.　不断调适才会得势5.　路线是个纲，纲举目张6.　路线贵在坚持7.　路线是一种协同效应的战略集合群8.　路线思维高于战略思维9.　确定正确路线的要旨10.　人才是关键因素11.　罗马不是一日建成的组织是实现路线的保证1.　首要形成组织的共同价值观2.　核心是解决人的世界观问题3.　围绕时代中心任务进行思想建设4.　以真实经历来讲述组织成长的故事5.　以情感体验来描绘组织奋斗的前景6.　以理性思维来历练组织成员的意志7.　以解决党的历史问题统一思想8.　思想贵在提炼重在建设9.　培育精神弘扬力量10.　跳动着的精神乐章1.　纪律性催生战斗力2.　民主集中制强化组织能力3.　组织的核心是制度建设4.　组织形式随任务而变化5.　组织程序不能忽视6.　通过文化、制度和训练提高战斗力7.　变革永葆组织活力8.　精兵简政提升组织效率19.　改造我们的学习2.　作风建设要坚持学用哲学.　学风是态度问题.　首要是理论联系实际.　艰苦奋斗与自力更生相辅相成.　反腐倡廉事关组织的生死存亡领导是引领发展的核心1.　最大功能在于领路2.　本质在指挥若定3.　核心职责在于出主意4.　基础在于调查研究5.　具备超凡的预见力6.　精神力量不可忽视7.　班子建设事关未来.　从个人魅力到集体智慧.　协调关系有效沟通.　注意激发榜样的力量.　创造条件提供平台是组织建设的关键1.　干部问题是战略问题2.　路线确定之后，干部就是决定的因素3.　党管人才是历史经验，解决方向问题4.　把握人才的时代性5.　注重领导干部的培养和成长6.　注重社会锻炼7.　注重干校培训8.　量才使用放手使用9.　注重组织对干部的爱护10.　注重组织对干部的激励11.　突出强调修养标准12.　注意化解内部矛盾创新永葆组织生命力1.　创新是战略制高点2.　创新是成长的最佳方式3.　创新是反复试错的过程4.　创新是保持先进性的要求5.　领导者必须解放思想6.　总结时代经验的是指导思想7.　组织章 程必须与时俱进8.　尊重首创鼓励变革9.　在学习中创新10.　红色管理的实质就是自主创新讲师介绍孙军正老师简介 曾任职： 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职： 向党学习千城万乡巡讲组委会副主任 中国红色游学组委会副主任 中国红色管理研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁 兼任多家国内大型企业管理顾问 授课特点： 孙老师善于总结规律，系统全面的思考理解事物，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，使参训者在各个领域得以突破。 服务过的企业（部分）： 电子行业：联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、九阳、美加科技 通信行业：中国移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、??华为、云海通讯?? 金融行业：中国工商银行、广东农行、新华保险 医疗行业：珠海医院、中山珠三角医院、临沂医院、青岛大中医院、华韩整形美容、康宏集团、康美药业 房地产行业：万科、大连安鑫地产 食品餐饮行业：蒙牛乳业、民生食品、钰花溪 航空业：南方航空公司 电力煤矿核电行业：南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团、中核二三核电 物流行业：茂名中远、中平能化集团铁运处