研发部项目奖金分配管理制度.docVIP

RD Dept. Document No.: Rev. Modify Date: Page: PAGE 10 of - NUMPAGES 14- PAGE 项目奖金管理制度 目的 为调动研发人员的工作积极性和主动性，鼓励创新，确保公司重要研发项目和紧急项目的顺利完成，提高新产品开发的速度，促进公司快速发展；同时使大家建立成本控制意识及风险控制意识，提高工作效率等，公司决定针对研发部所有人员，在执行公司现有办法的基础上，设立研发项目激励奖金。 适用范围 本制度适用于参与公司研发部项目开发所有项目管理人员，设计人员相关人员。 基本分配原则 在公开、公正的评审原则下，本着实现激励先进，体现价值的分配原则，根据项目的难易等级和个人对项目的贡献多少进行分配。打破平均主义，奖金数额和个人对项目的贡献程度直接挂钩，实行多劳多得，以此达到激励的目的。 项目奖金分配比例 以每个项目核实后的总额度为准，进行如下分配： 比例 5% 95% 名称 部门基金 项目开发奖金 注释 项目奖金总额留存10%作为研发部门基金。 该部门基金主要用于1.研发人员因项目需要加班所产生车费等；2. 对研发部门内优秀人员给予额外奖励等；3. 部门活动经费，如部门聚餐，文体活动等；4.其他特殊情况支出。 部门基金由部门助理保管，使用人员申请，经研发部主管批准后方可使用，并定期向全体研发部人员公布每笔支出明细。 项目开