《论企业供应商的选择与管理》毕业学术论文.docVIP

论企业供应商的选择与管理 【摘要】供应商的选择与管理是供应链管理的重要环节。有效的供应商管理，无论对整个供应链来说，还是从单个的企业来看，都至关重要。供应商已成为一种战略筹码，供应商管理也成为造就企业竞争力的有效手段，谁拥有具有独特优势的供应商，谁就能赢得竞争优势。加强对供应商团队的管理可以缩短交货期，提高产品质量，降低成本，提升企业在市场竞争中的应变能力。搞好供应商的选择与管理，建立科学合理的供应商选择及管理体系，不断优化企业的供应网络，对于提高供应商管理的效益，提高企业核心竞争力，有着重大的意义。【关键词】供应链 供应商 选择 管理1【Title】Supplier selection and management of enterprise【Abstract】 The suppliers choice and management are the important link of supply chain management. Effective supplier management, no matter to supply chain, or is viewed from individual enterprise entirely, it is essential. Supplier become one strategic chip already, supplier management become and bring up enterprise effective means of competitiveness too, who has suppliers with unique advantage, who can win the competition advantage. Strengthen and can shorten delivery date to supplier management of group, raise product quality, Lower costs, promote the adaptability to changes in the market competition of enterprises. Do the suppliers choice and management well, set up choosing and management system of supplier with rational science, Optimize the supply networks of enterprises constantly, to benefit improving suppliers management, Improve enterprises key competitiveness, have great meanings.【Key words】Supply chain; Supplier; Selection; Management【文献综述】一、引p言科学技术的不断进步和经济的飞速发展，特别是全球经济一体化的逐步形成，使以顾客为中心的供应链面临着更为复杂的竞争环境。企业也面临着更为强劲的竞争对手。来自企业外部环境的巨大压力，以及整个市场需求不确定性的增长，在客观上要求企业能够对不断变化的市场做出快速反应，要求企业用尽可能短的时间生产出满足顾客要求的产品。在这种情况下，作为供应链上游环节的供应商，就变得尤为重要。如何对供应商进行选择和管理，创造并保持这种竞争优势，已成为每个企业生存和发展的首要问题。世界上成功的大企业的实践证明，供应商管理思想是研究竞争优势的有效工具。我国关于供应商管理方面的研究还很少，这方面研究的文献也十分零散、有限，本文用供应链管理的思想在具体的方法或策略上就如何选择供应商和管理供应商等问题进行了比较系统的阐述，旨在开发我国企业的潜能，灵活适应不断变化的市场需求和残酷的市场竞争，使企业同时具有高效率和高效益。二、供应商管理的研究现状供应商管理的重要性早在20世纪40年代就受到发达国家的重视，60多年来，随着经济环境的变化，不断地出现新的内容。现在供应商管理已经有了一些优秀的理论和实践成果，但为数不多，最主要的两个领域及成果是供应商的选择和客户－供应商关系的研究。1、供应商的选择由于供应商的种类繁多，提供的商品差异又很大，确定权重是一件十分重要的工作，但也是一件比较困难的事情。关于这项工作，Lehmann和O’shanghnessy在1974年和1982年得到了有意义的研究成果，他们的主要贡献是分析了产品属性对供应商选择的影响作用，他们通过对工业采购的产品进行了分类，使问题得到了简化。他