大学生创业教育课件-精选版.ppt

销售预测的思路 1、计算出市场总容量（估计） 2、设定自己的市场占有份额 3、将所占份额转换成产品销量 注意：重要的是思路而不是数据。 * 企业的人员组织 * 1、为什么要组织人员？ 企业的经营活动包括供、产、销、人、财、物等环节； 每个经营环节都需要配备相关人员； 企业经营者由于精力有限，不可能承担企业经营的全部工作。 * 2、小企业人员构成 业主 合伙人 企业顾问 员工 * 怎样当好业主 业主是企业的灵魂与核心，企业家是社会最宝贵的人才。怎样才能当好企业呢？ 业主要强化五大经营理念 * 一是要经营好自己的企业 二是经营好自己的顾客 三是经营好自己的员工 四是要经营好你自己 五是经营好你的主管部门 * 企业合伙人 在什么情况下找合伙人呢？ 缺少资金 缺少技术或技能 没有营销能力或渠道 缺乏管理能力 * 合伙创业的优劣 合伙“三大优势” 　一、资金增大； 　二、分工合作技能互补； 　三、增强信心并分担责任。 合伙“三大劣势” 　一、负连带责任； 　二、意见不统一延误决策时机； 　三、合伙人破产，债主有权取得合伙企业中的份额。 * 企业合伙人如何相处 双方都要有良好的职业道德； 相互之间一定要透明、诚恳； 分工要明确，按照商业法则处事； 合伙人要有很强的团队精神； 要性格互补、能力互补、财力互补； “先小人后君子”“亲兄弟明算帐”。 * 顾问 顾问