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葫芦岛市管理咨询公司 营销 目录 一、市场分析 一、市场分析 一、市场分析 二、业务流程 二、业务流程 四、组织结构及职责分配 四、组织结构及职责分配 五、人员招聘和选拔 五、人员招聘和选拔 五、人员招聘和选拔 五、人员招聘和选拔 六、职务说明书——咨询调研部副总为例 六、职务说明书——咨询调研部副总为例 六、职务说明书——咨询调研部副总为例 七、人力资源培训与开发 八、绩效评估 九、薪资管理 九、薪资管理 十、劳动关系管理 十、劳动关系管理 十、劳动关系管理 感谢大家的支持 感谢李老师的指导 和本组所有同学共同努力！ * 一、市场分析 二、业务流程 三、人力资源管理概述 四、组织结构及职责分配 五、人员招聘和选拔 六、职务说明书 八、绩效评估 九、薪资管理 十、劳动关系管理 七、人力资源培训与开发 公司定位 葫芦岛市管理咨询公司秉承“实效服务帮助企业提高人力资源和运营管理效率“的宗旨，努力以一流、高效的专业服务为提高葫芦岛市及周边地区企业特别是民营企业的管理水平做出贡献。 服务形式以管理咨询为主，同时提供管理咨询、管理培训、市场调研三位一体的专业服务。 虽然市场调研业、管理咨询业和培训业都有着广阔的发展前景，但是发展现状远远不能满足市场需求。 人力资源优势 业务发展优势 进入壁垒优势 退出壁垒优势 （本公司将长期与高校合作，