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- 约 56页
- 2018-10-04 发布于浙江
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报告结构索引 SWOT应对策略 小众传播是针对项目的目标人群进行针对性、小范围的推广。 小众传播是充分考虑目标购房者的生活轨迹,尽可能多的在 其轨迹上出现楼盘信息,让楼盘形象植入人心。 在小众传播的同时,要结合楼盘的定位,在宣传物料和推广 手法上要与楼盘相适合。 以二次置业和多次置业者为目标 年 龄:30-45岁为主,中年人群; 家庭存款:10-15万元; 家庭收入:4000-5000元; 置业要求:看好本区域发展前景,购房态度务实,有一定购房经验,看重住宅的实用性及其住宅户型设计的合理性,看重小区整体规划; 职业状态:事业快速成长期或收获期,公司管理层 偏 好:自我激励,旅游,垂钓,关心政治、财经等方面的政策 他们会是—— 周边换房居民(改善居住环境); 本区域各单位员工及员工的亲戚朋友。 部分炒房客户,看重本区域的发展前景。 三房客户 以都市高薪一族为目标 年 龄:40-50岁为主; 家庭存款:20万以上; 家庭收入:5000元以上; 置业要求:需改善居住环境,对产品面积需求弹性较大,区域地段不明显;注重生活品质,对居住的环境有一定的要求 职业状态:中小型企业主、公检法机关公务员 偏好:作风比较低调,大多拥有私家车,注重生活质量,要求更宽松的生活空间 他们会是—— 周边在外面做生意的老板,想回来买套好的住房。 四房客户 我们的推广应
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