中国民生信托有限公司 - 云屹.pptxVIP

云屹预算报销管理系统介绍为企业省钱是我们的使命北京云屹科技有限公司解决方案快速实施成功案例价值分析产品亮点目录中小企业和行政事业单位实现费控管理信息化的主要目标标准作业流程、简化流程、分工简单、提供更专业服务提升效率与质量前瞻性统一性适应性借助移动智能终端，实现快速审批，提高效率降低运行成本提升效率与质量降低运行成本有助于企业更拓展业务、支持企业快速发展加强风险管控业务流程与控制规则标准化、有利于职能部门对业务部门进行监管，降低运营风险费用管控解决方案——产品框架费用管控解决方案预算与费用管控方案特点：聚焦于费用预算及支出控制 系统应用简单、实用快速实施助手 快速引入各类基本档案预置多种预算模板 实施周期短 见效快人员费用（日常费用）：交通费、通讯费、差旅费预算科目梳理预算表规划 费用预算模板审批流设计网上报销银企互联银行接口测试移动审批 公共费用：办公用品、水电费、租金、会议费、培训费、招聘费……营销费用广告费、市场活动费……营销类经费…项目、合同类支出工程合同 科研合同 …预算管理编制方法确定部门自编预算；确定统编预算及统编部门；确定归口预算及归口管理部门；根据业务特点不同，将预算分为以下三种编制方法：二、统编各部门预算一、部门自编预算折旧费部门1折旧费部门1销售费用财务部销售部公司部门2折旧费部门2……折旧费……三、各部门编制本部门预算，提交归口管理部门汇