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- 2018-10-04 发布于浙江
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沟通艺术与关系协调
——建立行之有效的内部沟通机制 ;;;管理就是沟通、沟通、再沟通!
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇; 管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。;成功的因素;成功;沟通的重要性;常遇到的问题:
1、碰到沟通难点或分歧,相互踢皮球,做事情只从职责出发而不是责任出发。
2、跨部门提需求,被需求方负责人一口回绝,或各种推脱,根本没有回旋余地。
3、集体项目的临时小组凝聚力不够,各说各话,各为其事,小组负责人调配起来困难重重。;您是否会遇到这样的情况?;1、沟通的内涵和实质
?沟通的定义 ;2、沟通过程的原理模型
?沟通基本模型;?沟通的种类
(1)正式沟通与非正式沟通
(2)下行沟通、上行沟通、平行沟通
(3)单向沟通与双向沟通
(4)语言沟通与非语言沟通;4、个人与组织的沟通障碍
?沟通中必须排除的障碍
——语言障碍 :外语、方言(家乡话)
——组织障碍:上下级关系、实权者
——心理障碍:性格、情感、疾病
——其它障碍:时间、环境、利益;4、个人与组织的沟通障碍
?畅通沟通渠道;二、沟通基本原理概述 ;三、高效沟通的方法与技巧;沟通是一种有目的的行动,其目的在于:;一般的沟通误区;我们总认为是;?沟通漏斗;?某机构的调查;
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