JCI主任培训课件.pptVIP

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JCI对临床营养科管理的要求 及工作促进;一、JCI 概念简介 ;1、JCI起源;2、JCI专家组成; 3、JCI认证的意义 通过提供世界范围内的JCI认证服务来改善国际社会医疗环境,持续不断地提高医疗服务质量 ;二、JCI 对临床营养科的要求 营养科作为医院医技部门之一所要求完成的服务计划和目标、解决方案及管理档案。 根据营养科服务特色所要求做到的测量要素;1、制定营养科服务计划和目标;调节人员配备的方法 怎样发现员工在教育方面的需求 怎样通过提供在职教育/继续教育,以保持或 提升员工的工作能力? 要求员工必须具备的工作能力 部门内外的信息交流方式 怎样与相关部门一起合作,以确保实现医院的宗旨和目标 工作中的评估及再评估 ;3、建立科室管理档案; 4、制定饮食服务的范围; 根据部门防灾计划,在医院及所在地区遇到灾难性事件时??营养科和职工食堂应准备食物满足医院员工和病人的需要。 ;5、营养科标准及测量要素;编号;编号; 三、JCI 对营养科的工作促进; 1、JCI认证体系 — 制度和流程并重,促进科室标准化管理; ; 3、JCI对工作理念上的促进: 以忧患意识对待安全,以创新意识对待质量,永远没有确保,永远没有最好,只有无止境地消除隐患、持续改进。 4、JCI认证过程的体验 —— 平时积累,突击无效。 循迹追踪:多角度,全面观察 讲究实事求是:不隐瞒、不装懂、不夸张。 按照当地法律习惯合理安全操作 ,注重细节。 注重当下:注重此时此刻的安全质量、耳听为虚、眼见为实 不一定完全知道,但要不断学习 不一定做到最好,但要持续改进 防不胜防,防无可防, 唯有平时真抓实干, 重在行动。 ;谢 谢!

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