平机会的组成-精选版.pptVIP

公众教育 青少年活动 社区外展工作 多媒体 新闻媒介 商界活动 公共交通工具的广告运动 * * 公众教育 公众教育 2010/11年度数字 2011/12年度数字 通讯季刊 (期数) 电子新闻 (期数) 3 17 3 21 平机会网站 浏览 每月平均点撃率 933,255 4,926,791 936,780 3,294,167 传媒查询 443 358 网址：.hk 建立联系网络 地区及国际网络 接待来自其他国家的访客和代表团 介绍平机会的看法和分享经验 本地联系 与本地持份者保持对话 参与相关的合作项目 * 培训及顾问服务 2001年开始服务 度身订造的培训课程 (公营/私营/非政府组织界别) 定期培训课程 (春季/秋季) 政策检讨服务 编写培训教材套/资料 * 平机会作为法定机构的角色及其与政府的关系 * 香港公营机构 由香港特别行政区政府出资成立和营运 负责特定公共服务或政府认为需要较多社会人士参与的工作 有些机构根据法例成立，因此又称法定机构 成员不属政府公务员 主要决策者由政府或行政长官任命 * 公营机构职能 可分为几类： 负责特定公共服务：管理香港国际机场的香港机场管理局；调查和调解歧视事宜的平等机会委员会 执行某些监管职能：地产代理监管局 作为政府咨询机构，向政府提出意见：交通咨询委员会 按法例需要成立的上诉委员会或审裁处：版权审裁处 法定的慈善机构：教育奖学金委员会 地区组织：区议会 * 公营机构财政来源 可分为两类： 受政府经常资助：医疗和教育 按商业原则运作：香港机场管理局 * 法定机构 香港目前约有240个法定机构 自聘员工的法定机构约有60个 自聘员工的法定机构，员工薪酬由有关机构的管理委员会决定 法定机构人员薪酬和调整幅度应能吸引和保留具合适才能、经验和专业知识的人员 * * * * * * * * * * * 顺德区体制改革系列讲座 香港平等机会委员会的 组织架构及实际运作机制 平等机会委员会 规划及行政总监 陈奕民 2012年7月20日 * 平机会的组成 1996年根据《性别歧视条例》成立的法定机构 受政府资助，但独立于政府 由主席和委员组成平机会的管治核心 * * 平机会属下的专责小组 平机会办事处组织架构 * 合共 ：员工84人 反歧视法例 《性别歧视条例》(1996年生效) 《残疾歧视条例》(1996年生效) 《家庭岗位歧视条例》 (1997年生效) 《种族歧视条例》(2009年7月生效) * 平机会的职能及权力 消除歧视及促进平等机会 进行调查和鼓励调解 提供法律协助 根据法例制定及发出实务守则 进行与歧视及平等机会相关的研究 进行法例检讨 * 法例的范畴 只有在法例规定的范畴内出现的歧视才算违法，范畴包括 : 雇佣 货品、服务及设施的提供 处所通道 教育 政府权力及职能 处所的处置/管理 体育；会社会籍等 * 投诉处理 * 向平机会作出投诉 由受屈人/获授权的代表作出投诉 必须是书面投诉 调查 调查的目的并非为了作出裁决，而是协助平机会更了解有关案件，以便协助涉案双方尽力进行调解，以达致和解 * 调解结果 金钱赔偿 道歉 制定及采用平等机会政策 更改设施 復工 * 调解协助可得出以下结果： 查询 2010 2011 2012 1月-6月 一般查询 7,328 7,713 4,226 具体查询 6,487 8,105 4,005 《性别歧视条例》 13% 11% 13% 《残疾歧视条例》 30% 25% 29% 《家庭岗位歧视条例》 2% 2% 3% 《种族歧视条例》 5% 4% 6% 平机会工作／法定条文 11% 9% 15% 其他（不在委員會管轄範圍） 39% 49% 34% * 投诉 2010 2011 2012 1月-6月 收到的投诉 《性别歧视条例》 《残疾歧视条例》 《家庭岗位歧视条例》 《种族歧视条例》 931 303 516 37 75 872 262 509 37 64 429 149 242 6 32 所处理的投诉 1,233 1,190 644 已完结的投诉 915 975 360 * 法律协助 * 法律协助 协助調解不成功的投诉人向答辩人采取法律行动 考虑的因素： 原则问题 公众重要性，法律疑窦 复杂性 证据强度 策略性取向，成为重要先例 职能转授予法律及投诉专责小组 * 法律协助申请 法律协助申请 * 2009 2010 2011 從1996年9月20日累积至2012年6月30日 申请宗数 57 50 63 627 撤销申请 1 0 0 4 拒绝给予协助 30 32 42 362 给予协助 31 13 24 259 仍处理中 － － － 2 法律协助案件 * 金钱赔偿 (截至2012年3月31日为止) 毋须进行法律行动已和解：$4,