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人才孵化池 之 员工发展 员工发展工作的职责与分工 要点：流程 要点：流程 员工护照——定义 员工护照——PDDRO 案例演练——用员工护照与员工沟通职业发展规划 任务：请你为下列员工进行职业发展的规划。 新进员工刘敏，21岁，刚大学毕业，担任前台服务工作，性格活泼，爱好表演。 新进员工徐斌，21岁，刚从学校毕业，担任销售顾问工作，年轻虽轻，但为人处事老练。 员工张宏，由集团总部近期调至行政部作文档管理员，为人谨慎好学，工作仔细认真。 说明： 1）分组演练 2）时间：15分钟 问题研讨：培训需求来源有哪些？ SVW要求的重点销售流程 新产品上市 新员工入门 培训需求分析 组织分析：分析组织层面战略发展、新制度推行、新工具使用、新流程采纳、员工职业规划发展等内容，分析得出培训需求。 任务分析：分析个人工作的业绩评价标准、要完成的任务、成功完成任务所需的知识、技能和态度。如可以结合DCA评审结果，对某个岗位工作任务存在的共性问题，进行提炼，总结出培训需求。 人员分析：对绩效评价不合格的员工进行分析，找出哪些是由于技能欠缺造成，形成培训需求。 培训需求分析练习 任务：请根据本公司的基本情况，提炼09年的培训需求。 时间：20分钟 小组讨论——培训计划 请阅读公司09年的年度培训计划，你认为这样的计划合格么？ 培训设计 培训目标：具体、可测量 培训方式/策略：对应培训目标 评估