公路的工程自检报告.doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业文档 doc资料下载后可修改 吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程 质量自检报告 延安泰科建筑工程有限责任公司 2015年6月16日 吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程 自检报告 一、工程概述 1、概况: 吴起县吴定路头道川桥位于吴定路公路,新建桥梁在原有1-30米石拱桥拆除后进行修建,桥梁中心桩号K44+800.25,该桥上部结构形式采用3-16米预制预应力混凝土简支空心板桥,桥梁总宽度8.5米,桥墩采用双柱式墩,墩柱直径1.3米,墩柱基础采用钻孔桩基础,直径1.4米,0#、3#桥台采用U型桥台,扩大基础,桥梁全长60.54米。 2、参建单位: 建设单位:吴起县交通运输局 设计单位:陕西通宇公路研究所有限公司 监理单位:延安虹通监理工程有限公司 施工单位:延安泰科建筑工程有限责任公司 3、主要工作内容:中桥3×16预应力钢筋混凝土简支梁桥,60.54米/座。 4、工期: 本合同段于2015年3月15日开工,于2015 二、自检体系的建立 在项目经理部成立质量管理和创优领导小组,项目经理王璞担任组长,总工程师李璇武副组长,有关职能部门负责人、质检工程师为组员。 项目部设质量检查科,质检科下设质检组,施工队设置工地质检员,所有质检人员均持证上岗。 三、三场(料场、预制场、拌合场)的管理 、原材料进场 材料质量控制从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面抓起,形成一个严密、周全、多层次、全方位的质控体系,切实把好材料关。 ①、使用于施工现场的工程材料必须全部有试验合格证,并经工程师批准后才能进入现场。 ②、购进的砂及粗骨料要质地坚硬、清洁,级配良好,其力学性能符合规范规定。 ③、严格履行材料出厂(场)检验和进场抽样试验制度,并报监理工程师复查,凡无出厂质量检验单或进场抽样试验不合格的产品,一律不得验收和使用,已进场的限期清理出场。主要材料(水泥、钢筋)必须送具有材料检验资质部门的材料试验室进行检验,通过监理工程师审查合格后,方可使用。地方材料的主要料场砂石,水等,通过监理工程师同意,可由项目经理部中心试验室试验,并将各项结果上报监理工程师审定,方能采购,但在材料进场时,应进行抽查。 预制场管理要求:预制场地应修筑隔离围墙,对不同功能的材料堆放区,拌和区,作业区,模板、钢筋制作区应分界明确,并设立标准准确的各种标牌,场内道路和主要作业区应硬化。 事前质量控制的主要工作 1.1、在工程开工前,按照工程质量的通用程序,进行施工技术交底。 1.2、依据合同文件及技术规范严格审查工地试验室、材料、设备、劳动力及现场技术管理人员等准备情况,在工程开工前,对影响工程质量的各种因素进行分析,了解工程的重点和难点,对工程质量主动实行动态控制,对可以预见的问题事前提醒采取措施,避免不必要的返工。 1.3、由项目部建立和完善工地试验室设施,施工队要派专人与项目部试验室联系跟踪各种试验工作,并索取试验报告。 1.4、应坚持技术交底制度。 总体工程开工要进行技术交底,各分项工程开工前也要进行技术交底。首先是全面的交底,要求所有参加施工的技术、管理、生产人员参加,包括技术、质检、试验、安全及施工员、工班班长, 同时应请监理、业主技术部派人参加。交底内容应包括工程特点、施工部署、 任务划分、进度要求、施工方案、施工工艺、主要的机械设备及各项管理措 施等;施工方案应有详细设计计算,施工操作工艺应符合规范要求;批准的施工方案不得随意变更;每道重要工序都必须有文字的技术交底。其次是层层的交底,由技术主管部门下达工班(施工组) ,各工班(施工组)再向具体的操作人员进行交底。 1.5、严把材料关本项目所有原材料(砂、碎石、水泥、减水剂、钢筋、 钢绞线、锚具、支座)均由项目部统一采购。钢筋、钢绞线、锚具、橡胶支座等其他材料进场时施工处必须按有关规定进行抽样送项目部试验室做原材质量检验,并按规定频率进行外送检验,不合格的材料限期退场。 事中质量控制的主要工作 2.1、要求施工处必须配备足够的施工技术人员,并将人员名单报备项目部,施工员还须报监理办审批发上岗证,对于施工处主要管理技术人员的更换,须报项目部批准,否则将视为违约并予以必要的经济处罚。 2.2、施工处应加强对工程施工过程的质量管理,重视对各工序质量的控制。各工序均须有施工人员跟班作业。 2.3、必须严格按设计文件和施工技术规范以及施工监理实施细则进行施工,严格控制工序施工质量,施工程序首先由施工员进行自检合格后报施工处质检员复检,最后报临理检查后才能进行下道工序。如果未经监理工程师验收确认或同意就进行下道工序的,无论其上道工序是否合格,均有权要求 专业队进行返工。 2.4、施工处应对典型施工(第一片空心板梁施工的施工等)进行

文档评论(0)

xfnzn + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档