企业管理概论测试一.pptVIP

第一次测试 一、单项选择题 1．下列有关企业含义正确的表述是( B ) A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织 2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A ) A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司 3．企业管理的二重性是指( C ) A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性 C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性 4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D ) A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥 C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制 5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位( D ) A．班组 B.车间 C．科室 D.团队 二、多项选择题 1．企业文化发展的总趋势将呈现出( ABCE ) A．国际化 B.本土化 C．多元化 D.模式化 E．人性化 2．企业市场需求分析的内容包括( ABC ) A．总体市场的调查和分析 B.细分市场需求的调查和分析 C．用户和消费者产品需求趋势分析 D.资源环境调查和分析 E．文化环境调查和分析 3．可供企业选择的人才使用战略方案有( ABCDE ) A．岗位轮换使用战略 B.台阶提升使用战略 C．职能、资格双轨使用战略 D.权力委让使用战略 E．破格提拔使用战略 4．名牌效应具体表现为( ABCE ) A．名牌累积效应 B.名牌乘数效应 C．名牌扩散效应 D.名牌融合效应 E．名牌辐射效应 5．企业对知识的管理应当遵循的原则包括(ABC) A．积累原则 B.共享原则 C．交流原则 D.保密原则 E．效益原则 三、名词解释题 1．公司制企业：两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。 2．战略思想:是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。 四、简答题 1．简述企业财务管理的主要内容。 1企业筹资及其管理 2企业投资及其管理 3 企业资产管理与资本经营 4企业财务分析 2．为贯彻统一指挥原则，应做到： 1.实行首长负责制。 2.正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制。 3.在同一层次领导班子中，必须明确主副关系。 4.一级管一级，防止越级指挥。 五、论述题(本题13分) 34．试述企业文化结构中的深层企业文化。 深层的企业文化也叫企业文化的精神层，是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。一般说来，企业深层文化包括企业最高目标、企业精神、经营管理风格、企业风气和企业道德几方面。 1.企业最高目标。它反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。崇高而又符合客观条件的目标可以为企业的发展指明发展的方向，可以激发职工的积极性和创造性。 2.企业精神。它是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。企业精神不是凭空产生的，而是对企业原有的观念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。例如，大庆油田的“铁人精神”。 3.经营管理风格。它是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针、管理风格的哲学思考和抽象概括。例如海尔集团的“真诚到永远”、TCL的“为顾客创造价值”、奥克玛的“没有最好只有更好”等。 除以上三个方面之外，企业的深层文化还包括企业风气和企业道德。企业风气和道德包括两层含义：一方面，从一般意义上讲，企业都必须提倡符合社会道德规范的良好风气；另一方面企业还必须形成自身有别于其他企业、独具特色的风气和道德。 六、案例分析题(本题15分)35．案例背景： 某钢铁公司始建于20世纪80年代初期，经过改革开放30年的快速发展，该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。公司的人员规模不断扩大，其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。资产也从几百万增加到上百亿元，产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。 企业为适应发展的需要，在过去10年里曾对企业内部组织结构进行调整，即从原来的直线制，调整为直线职能制。2010年公司的领导层做了重大调整。新的领导班子通过调研后