设备信息化管理规定 石化公司企业标准.docVIP

PAGE PAGE 5 PAGE 9 石化公司企业标准 Q/SY 设备信息化管理规定 1 范围 本标准规定了设备信息化管理的内容和要求。 本标准适用于公司机动设备处、科技信息处、信息中心、直属单位机动部门、车间（站、队、段）和设备信心化系统维护单位。 2 规范性引用文件 《信息技术项目管理规定》 Q/SY DS G 102 《信息系统应用与维护管理规定 》 Q/SY DS G 104 《设备基础资料管理规定》 Q/SY DS G 452 3 定义 4 职责 4.1 公司机动设备处是公司设备信息化管理的归口管理部门。 4.1.1 贯彻执行集团公司、股份公司有关信息化管理规定，建立和完善本公司设备信息化管理制度，并检查和监督执行情况。 4.1.2 负责设备管理信息化的应用工作，督促直属单位建立、完善设备基础数据，以及设备运行、检修、维护等动态管理数据的录入。 4.1.3 组织梳理设备管理工作流程，收集公司设备信息化扩展、完善需求。 4.4.4 组织公司范围内与设备管理信息化管理相关的培训工作。 4.2 信息中心负责设备管理信息化系统整体运行监控，核心网络、服务器、存储等设备管理和维护，配合接口计算机故障处理,收集整理系统运行过程中存在的问题。 4.3 直属单位机动部门是本单位设备信息化管理的主管部门。 4.3.1 负责本单位设备管理信息化的应用工作，组织建立、完善设备基础数据，以及设备运行、检修、维护等动态管理数据的录入，做好设备技术数据的统计、分析。 4.3.2 梳理本单位设备管理工作流程，收集设备信息化扩展、完善需求. 4.3.3 负责设备管理信息化系统的应用、维护等管理工作。 4.3.4 组织本单位与设备管理信息化管理相关的培训工作。 4.4 车间（站、队、段）负责设备管理信息化系统数据信息的录入及动态维护，做到数据及时、有效、准确和完整。 5　 管理内容与要求 5.1 设备信息化系统的建设 5.1.1 直属单位机动部门应指定专人负责设备综合管理平台及各设备专业化管理平台的管理工作，负责协调、督促、检查、指导本单位的设备信息化系统的应用工作。 5.1.2 依托设备综合管理平台，组织梳理完善本单位设备管理工作流程，建立科学、严谨、规范的设备管理模式，提高工作效率，提升管理水平。 5.1.3 信息化系统在建设开发、新增或修改功能模块等，执行《信息技术项目管理规定》。 5.2 设备信息化系统的应用 5.2.1 设备管理信息化工作应与业务管理、专业管理相结合，有序开展，单位积极参与。开展资料、档案、报表体系等设备标准化管理工作，逐步健全标准化管理体系。 5.2.2 直属单位机动部门及车间（站、队、段）应按照系统管理岗位要求设置关键用户，建立《设备信息化系统关键用户台账》。如因特殊原因发生变动，应及时做好交接和培训工作，确保达到岗位工作要求。各级设备管理人员出差或休假时，应及时安排其他人员完成设备管理的有关工作，以免影响整个流程进度。 5.2.3 设备信息化系统中相关基础数据完整，关键参数做到动态更新。做好装置、设备、人员等基础信息的收集整理，设备运行、维护、检修等动态信息的采集、录入。设备信息化系统数据信息的录入和修改应在设备变动后应及时增补、修改；确保内容应准确、及时、齐全完整。系统数据信息的维护不超过1周。具体执行《设备基础资料管理规定》。 5.2.4 各级设备管理人员，应熟练掌握设备信息化系统的操作使用技能，充分利用系统管理设备信息资源，为本单位提供业务支持，查阅设备平台中的相关数据及文档，及时掌握本单位设备的相关情况，并组织进行检查。 5.3 设备信息化系统的运维 5.3.1 公司及分厂级关键用户、IT支持人员负责系统的一级运维工作，范围包括：密码修改、权限配置、服务器维护及备份等。 5.3.2 软件实施商负责系统的二级运维工作，范围包括：系统缺陷处理、系统配置变更、流程及字典配置、数据导入导出和异常数据处理服务、系统及数据的恢复、巡检与监控、停机检修、日常及突发事件处理及统一模板功能规划内的实施和培训。签订运维合同的依据合同执行。 5.3.3 核心系统维护 5.3.3.1 信息中心按照《计算机网络管理规定》要求负责制订系统维护规程，确定设备信息化系统核心网络、服务器、存储等设备、系统软件部分维护、系统检查、日常维护、故障处理规范。 5.3.3.2 信息中心应各系统做好服务器维护、系统备份，虚拟机备份或数据库异机备份每月一次，保存2个月。数据库备份由二级运维负责，依据数据存取频繁程度确定备份周期，至少保存4个备份周期数据。 5.3.3.3 信息中心负责保证核心系统7×24小时稳定