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技术中心流程树 技术中心配煤、配矿方案调整编制流程 TEC-002 技术中心管理办法制定流程TEC-006 技术中心日常工艺管理流程TEC-009 技术中心质量事故处理流程TEC-010 月度主要技术经济指标（能源）编制流程TEC-003 技术中心年度技术经济指标及能源指标制定流程TEC004 技术中心年度配煤配矿方案编制流程（1）（2）TEC-001 技术中心内部质量异议处理流程TEC-005 技术中心标准及技术条件制定流程TEC-007 技术中心工艺规程制定流程TEC-008 技术中心新产品计划制定流程TEC-011 技术中心流程 技术中心年度配煤、配矿方案编制流程（1）TEC-001 技术中心年度配煤、配矿方案编制流程（2）TEC-001 编制年度计划的通知 年度计划编制大纲 年度主要产品产量计划 可供应矿/煤资源通知 信息中心技术指标排序表 上年度洗精煤质量数量明细表 统计报表 矿粉/洗精煤成本预算 流程涉及的表单： 可采购资源数量质量情况 下年度配煤/配矿方案 下年度配煤/配矿方案成本分析 年度生产经营综合计划 年度采购计划（设备、备件类除外） 下年度配煤/配矿方案的反馈信息 烧 结 / 焦 化 工 艺 技 术 管 理 员 铁 前 科 科 长 主 管 副 部 长 财 务 部 成 本 / 价 税 科 采 购 部 / 进 出 口 公 司 烧 结 厂 / 焦 化 厂 / 炼 铁 厂 生 产 部 调 度 科 主 管 副 总 经 理 提 供 信 息 提 供 信 息 编 制 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 E - 生 产 变 化 、 设 备 故 障 等 信 息 （ 生 产 厂 ） ， 生 产 调 度 异 常 情 况 信 息 （ 生 产 部 ） ， 可 供 应 资 源 变 化 情 况 信 息 （ 采 购 部 / 进 出 口 公 司 ） E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 调 查 汇 报 是 否 调 整 N Y 配 比 调 整 要 求 汇 总 信 息 及 调 查 结 果 签 发 审 核 N Y 提 供 信 息 成 本 分 析 E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 成 本 分 析 成 本 指 标 变 化 大 否 ？ 时 间 跨 度 大 否 ？ N Y 成 本 指 标 变 化 大 否 ？ 时 间 跨 度 大 否 ？ N Y 签 发 审 核 Y N 经 1 审 的 ： E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 及 其 成 本 分 析 不 予 调 整 查 询 查 询 查 询 审 核 Y N 经 2 审 的 ： E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 及 其 成 本 分 析 经 1 审 的 ： E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 E - 不 进 行 配 煤 / 配 矿 调 整 的 通 知 经 2 审 的 ： E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 经 3 审 的 ： E - 配 煤 / 配 矿 调 整 方 案 签 发 技术中心配煤、配矿方案调整编制流程 TEC-002 PRO-002 流程说明 流程中决定配煤/配矿调整方案签发权的成本指标变化大小、调整时间长短应由主管副总经理协同有关部门人员协商确定。 配煤/配矿调整方案 配煤/配矿调整方案成本分析 流程涉及的表单： 月度主要技术经济指标（能源）编制流程TEC-003 技术中心能管科科长 技术中心主任 技术中心能管科工序能耗管理员 技术中心综合科 生产部生产计划科 主要产品产量计划表 生产部季度/月度生产经营综合计划、采购计划编制流程PRO-002 传递 审阅并交经办人 收集资料编制计划 审核 审核 主要技术经济指月计划 N Y Y N 主要产品产量计划表 主要产品产量计划表 生产部季度/月度生产经营综合计划、采购计划编制流程PRO-002 主要技术经济指月计划 月度主要技术经济指标（能源）编制流程TEC-003说明 相关表单 主要产品产量计划表 主要技术经济指月计划 技术中心年度技术经济指标及能源指标制定流程TEC-004 年度生产经营综合计划、采购计划编制流程PRO-001 技术中心综合科科长 技术中心相关科室主管 编制年度生产经营计划通知 编制年度生产经营计划大纲 主要产品产量计划表 分解 技术中心相关科室技术员 收集数据编制相关指标 二级厂 技术中心部长 指标制定意见 汇总审核 汇总 审阅修改 修改相关指标 年度生产经营综合计划草案 科室汇总技术经济指标及能耗指标草稿 汇总的技术经济指标及 能耗指标草稿 指标修改意见 汇总审核 汇总 技术经济指标及 能耗指标定稿 技术经济指标及 能耗指标定稿 年度生产经营综合计划、采购计划编制流程PRO001 N N Y Y 年度生产经营综合计划、采购计划编制流程PRO