ISO14001-2015标准讲解-精选版.pptVIP

8.2应急准备和响应 组织应建立、实施并保持对6.1.1中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需的过程。 组织应： a）通过策划措施做好响应紧急情况的准备，以预防或减轻它所带来的有害环境影响； b）对实际发生的紧急情况做出响应； c）根据紧急情况和潜在环境影响的程度，采取相适应的措施预防或减轻紧急情况带来的后果； d）可行时，定期试验所策划的响应措施； e）定期评审并修订过程和策划的响应措施，特别是发生紧急情况后或进行试验后； f）适用时，向有关的相关方，包括在组织控制下工作的人员提供应急准备和响应相关的信息和培训。 组织应保持必要的文件化信息，以确信过程按策划予以实施。 环境因素 三种状态：正常、异常和紧急状态 三种时态：过去、现在和未来 八种类型：大气排放；水体排放；废物管理； 土地污染；对社区的影响； 原材料与自然资源的使用； 能量的释放（噪声、热量的排放） 空间的使用 *1 环境因素的识别 组织在提供产品、服务和全部活动中可能存在的环境因素。 当组织的活动、产品或服务有更改是可能带来的新的环境因素。 一个组织能够控制的或可望对其施加影响的环境因素。 *1 确定环境因素的依据 客观地具有或可能具有的环境影响 法律法规及要求有明确规定 积极和或负面的 相关方有要求的 其他 *1 环境因素描述(例) 组织的过程 环境因素 环境影响 锅炉燃烧锅 (活动) SO2大气排放 酸雨 电冰箱 (产品) CFC使用 破坏臭氧层 冰箱售后服务 (服务) 降低噪声 维护用户健康 *1 环境因素举例 SO2的排放 过期药品的处理 空油漆桶的处置 汽车尾气的排放 CFC的散 电能的消耗 电池的废弃 发电机噪声的排放 石棉废弃物的处置 化学品的泄漏 地下油库的爆炸 1211灭火器的使用 含PCB的废变压器的处置 含银废水的排放 废乳化剂的排放 *1 重大环境因素评价依据—环境 环境影响的规模 环境影响的严重程度 发生的概率 环境影响的持续时间 环境法律法规 *1 重大环境因素评价依据—商业 改变环境影响的技术难度 改变环境影响的经济承受力 改变其他活动和过程将带来的效果 相关方的利益 能增强竟争力的商业机遇大小 因环境问题使组织存在的风险大小 *1 环境影响的评价方法 集思广益法 专家评估法 描述法 多因子打分法 *1 6.1.3合规义务 组织应： a）确定并获取与其环境因素有关的合规义务； b）确定如何将这些合规义务应用于组织； c）在建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。 组织应保持其合规义务的文件化信息。 注：合规义务可能会给组织带来风险和机遇。 6.1.4措施的策划 组织应策划： a）采取措施管理其： 1）重要环境因素； 2）合规义务； 3）6.1.1所识别的风险和机遇。 b）如何： 1）在其环境管理体系过程（见6.2,7,8和9.1）中或其他业务过程中融入并实施这些措施； 2）评价这些措施的有效性（见9.1）。 当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。 6.2环境目标及其实现的策划 6.2.1环境目标 组织应针对其相关职能和层次建立环境目标，此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇。 环境目标应： a）与环境方针一致； b）可测量（可行时）； c）得到监视； d）予以沟通； e）适当时予以更新。 组织应保持环境目标的文件化信息。 6.2环境目标及其实现的策划 6.2.1环境目标 组织应针对其相关职能和层次建立环境目标，此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇。 环境目标应： a）与环境方针一致； b）可测量（可行时）； c）得到监视； d）予以沟通； e）适当时予以更新。 组织应保持环境目标的文件化信息。 6.2环境目标及其实现的策划 6.2.1环境目标 组织应针对其相关职能和层次建立环境目标，此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇。 环境目标应： a）与环境方针一致； b）可测量（可行时）； c）得到监视； d）予以沟通； e）适当时予以更新。 组织应保持环境目标的文件化信息。 6.2.2实现环境目标措施的策划 策划如何实现环境目标时，组织应确定： a）要做什么； b）需要什么资源； c）由谁负责； d）何时完成； e）如何评价结果，包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数（见9.1.1） 组